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鄒樹波
  • 鄒樹波國內頂尖醫院管理執行文化導師,醫院戰略管理專家
  • 擅長領域: 績效管理 執行力 管理技能提升 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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服務立口碑

主講老師:鄒樹波
發布時間:2021-06-15 11:23:45
課程詳情:

對象

醫務人員(全員)

目的

轉變服務觀念,樹立優質口碑

內容

一、醫療服務的人文精神: 做事之前先做人,做好服務先做好人!

(人) 仁者不憂,知者不惑,勇者不懼! 

(仁) 醫術,乃仁術也;醫者父母心! 人 仁 = 服務 


二、未來醫療市場競爭靠什么? 

我國醫療市場“三大軍團”短兵相接,已經來臨!   

醫療機構越來越多;   

醫療人才越來越高端;   

就診環境越來越優美、豪華;   

醫療設備越來越高精、尖端;   

競爭將日趨激烈;


 三、為什么要做服務?   

1)醫院與個人的需求;   

2)市場的需求;   

3)顧客的需求;    


四、服務、營銷、管理“三角”鼎力       

營銷               

管理 服務       

服務=收入    


五、用心服務,創造感動 服務的精髓:發自內心 


六、服務觀念   

1)錯誤的觀念 

a、認為病人在求醫; 

b、只關心技術標準,不關心病人的滿意度 

c、以醫生醫院為中心,不以老百姓為中心   

2)正確的觀念 

a、以患者為中心,患者第一,服務至上; 

b、老百姓的感覺是最重要的,人性要得到滿足; 

c、感受別人的感受 


七、如何做好服務?   

1)服務,體現在細節中;   

2)服務,體現在責任中;   

3)想患者所想,急患者所急;   

4)內強個人素質,外塑醫院形象;   

5)達成服務共識——>制定服務流程——>全員參與執行   “

服務就是做細節:臉笑、要軟、嘴甜、手腳勤”    


八、服務的心智   

同理心原則   

關注自己   

關注他人   

懂得感恩包容   

懂得協作   

懂得付出    


九、六種等級的醫務人員   

把病人當親人   

把病人當朋友   

把病人當熟人   

把病人當路人   

把病人當有病的人   

不把病人當人看 


十、學習是為了更好的服務 醫院最大的運營成本就是沒有被正確培訓過的員工和干部!   

自我學習,修正自我,提升自我;   

醫院內部組織學習;   

請專家到醫院培訓;   

內訓(針對性、實用性、系統性);   

內訓 項目咨詢(全面提升) 


十一、服務課程的總結 

“一個美好的微笑,勝過十劑良藥” 

“金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎銀獎不如老百姓的夸獎”


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