《全員營(yíng)銷》

一、論全員營(yíng)銷

（一）全員營(yíng)銷的重要性

1）、由一則新聞?wù)f起

2）、公司初期運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

3）、公司擴(kuò)展期運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

4）、公司未來需要的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

（二）什么是全員營(yíng)銷

1）、全員營(yíng)銷釋義

2）、案例分析

（三）全員營(yíng)銷鏈

1）營(yíng)銷不僅僅是營(yíng)銷部門的事

2）案例分析

二、營(yíng)銷多唻咪

（一）營(yíng)銷內(nèi)涵

1）、營(yíng)銷、銷售、推銷、行銷之理解

2）、全員營(yíng)銷四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

3）全員營(yíng)銷內(nèi)涵

4）、全員營(yíng)銷的價(jià)值（案例分析）

（二）營(yíng)銷過程

1）、營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)

2）、SWOT態(tài)勢(shì)分析

（三）營(yíng)銷策略

1）、營(yíng)銷學(xué)框架

2）、營(yíng)銷策略的沿革

3）、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略

（四）產(chǎn)品FABE

1）闡釋產(chǎn)品FABE

2）例舉

三、營(yíng)銷內(nèi)核——溝通

（一）開場(chǎng)切入

（二）引發(fā)興趣

（三）產(chǎn)品說明

（四）異議過程

（五）商務(wù)禮儀

四、總結(jié)

（一）結(jié)合公司實(shí)際研討本課程的指導(dǎo)意義

（二）結(jié)合案例研討如何做好本公司全員營(yíng)銷

五、總結(jié)

確立全員營(yíng)銷理念，提升業(yè)務(wù)技能，順暢工作流程，提高績(jī)效，迅速達(dá)成公司運(yùn)營(yíng)之目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。