對象

企業(yè)總經(jīng)理，中高層管理者，品質部負責人

目的

強化品質觀念，掌握品質管控流程及方法，提升產(chǎn)品品質。

內(nèi)容

第一章.如何強化品質觀念

   1.1  品質"三不"原則

   1.2  品質"三檢"'

   1.3  品質"三控"

   1.4  品質管控的兩把"武器"

   1.5  品質管理之"五他法"

   1.6  品質問題分析之"6M法"

第二章   構建質量管理系統(tǒng)

   2.1.  質量方針與目標

   2.2   組織架構與職責

   2.3   流程與規(guī)范

   2.4   溝通與執(zhí)行

   2.5   反饋與改善

第三章   鞋業(yè)質量管理實操

   3.1  RA風險評估

   3.2  QA品質保證管控

   3.3  實驗室與物性化性測試

   3.4  SOP標準作業(yè)規(guī)程

   3.5  如何區(qū)分MAJOR/MINOR瑕疵

   3.6  成品八步檢驗法

   3.7  CAP PAP 改善與預防

   3.8  品檢報告與PDCA