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朱玉童
  • 朱玉童中國(guó)策劃研究院研究員,資深策劃咨詢顧問
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)管理 創(chuàng)新管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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采納品牌營(yíng)銷總裁班

主講老師:朱玉童
發(fā)布時(shí)間:2023-06-07 14:53:17
課程詳情:

一、營(yíng)銷突圍(知識(shí)、工具、案例)

1、正本清源品牌營(yíng)銷

2、品牌營(yíng)銷有什么用?

3、企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷診斷?

4、企業(yè)營(yíng)銷爆破(如何尋找企業(yè)突破口)

采納案例分析與分享:都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、皇明太陽(yáng)能等精彩案例

二、贏在品牌(知識(shí)、工具、案例)

1、什么是品牌?

A、品牌的由來?為什么打造品牌?

B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌?

2、品牌進(jìn)化論

A、生物進(jìn)化論

B、生物進(jìn)化與品牌發(fā)展的關(guān)系、特點(diǎn)

C、采納創(chuàng)新新營(yíng)銷—品牌進(jìn)化論

3、品牌理論與工具:金字塔

A、提煉品牌核心價(jià)值

B、確定品牌戰(zhàn)略定位

C、為品牌命名

D、創(chuàng)意品牌口號(hào)

4、品牌的架構(gòu)模式

A、單一品牌

B、母子品牌

C、主副品牌

D、獨(dú)立品牌

5、管出卓越品牌

A、品牌組織

B、品牌資產(chǎn)管理.

C、品牌組合及延伸管理

D、品牌公關(guān)

案例分析與分享:都市麗人、布雷爾利、紅門科技、中集集團(tuán)、友拓、南極人等案例。


三、贏在產(chǎn)品力的創(chuàng)新(知識(shí)、工具、案例)

1、什么是產(chǎn)品力?

2、品牌營(yíng)銷下的產(chǎn)品賣點(diǎn)提升-形成消費(fèi)者強(qiáng)大吸引力!

A、賣技術(shù)、原材料還是賣特點(diǎn)、賣文化

B、產(chǎn)品賣點(diǎn)是否符合產(chǎn)品定位

C、產(chǎn)品賣點(diǎn)是否符合消費(fèi)者偏好

D、產(chǎn)品賣點(diǎn)的三個(gè)階段

3、產(chǎn)品組合規(guī)劃

A、形象產(chǎn)品高端形象代表性產(chǎn)品!

B、利潤(rùn)產(chǎn)品利潤(rùn)最高的生命線產(chǎn)品!

C、走量產(chǎn)品現(xiàn)金流與市場(chǎng)份額產(chǎn)品!

D、狙擊產(chǎn)品如何狙擊、誰(shuí)又在狙擊你!

案列分析與分享:布雷爾利、白象方便面、友拓等經(jīng)典案例

四、贏在品牌的形象與設(shè)計(jì)(知識(shí)、工具、案例)

品牌形象會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)品牌的忠實(shí)程度,從而影響該品牌的市場(chǎng)份額乃至的生存和發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該如何樹立優(yōu)秀的品牌形象,將品牌的實(shí)際價(jià)值傳遞給消費(fèi)者,將為您一一解答。

1、品牌VI設(shè)計(jì).

2、品牌廣告設(shè)計(jì)

3、品牌終端活化

案例分析與分享:諾維爾、左右家具、萬(wàn)家樂等案例

五、贏在渠道模式創(chuàng)新(知識(shí)、工具、案例)

1、現(xiàn)代企業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)

雷布斯與喬布斯

2、現(xiàn)有渠道迅速提升業(yè)績(jī)

渠道質(zhì)量、盈利能力、穩(wěn)定性、服務(wù)、機(jī)制

3、消費(fèi)者價(jià)值為導(dǎo)向的渠道模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

第一,分銷渠道系統(tǒng)性與規(guī)范化。

第二,分銷渠道個(gè)性化與創(chuàng)新,適合才是最好。

第三,分銷渠道整合與細(xì)分。

第四,分銷渠道扁平化與垂直化。

第五,渠道注意力轉(zhuǎn)向關(guān)注消費(fèi)者。

4、渠道的招商拓展

六、贏在低成本大傳播(知識(shí)、工具、案例)

1、IMC整合營(yíng)銷傳播

2、傳播目標(biāo)

3、傳播主題確定

1)如何確定傳播方式及傳播主題

2)如何策劃傳播組合?

12種傳播炒作理念

A、事件傳播

B、新聞傳播

C、廣告?zhèn)鞑ァ?/p>

案例分析與分享:青島啤酒、吉利帝豪、今世緣、紅門科技

布雷爾利、大運(yùn)摩托、黃山香煙等采納10幾個(gè)精彩案例

七、贏在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳播(知識(shí)、工具、案例)

1、網(wǎng)站優(yōu)化

A、企業(yè)網(wǎng)站診斷

B、搜索引擎優(yōu)化

2、新聞營(yíng)銷

3、百度營(yíng)銷

4、論壇營(yíng)銷

5、博客推廣

6、視頻營(yíng)銷

7、微博營(yíng)銷

案列分析與分享:格瑞衛(wèi)康、艾里家居、彩虹精化、朵唯手機(jī)等精彩案例

八、品牌營(yíng)銷課程總結(jié)

1、營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)變

2、建立系統(tǒng)觀

3、營(yíng)銷是一場(chǎng)心智戰(zhàn)爭(zhēng)


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一、營(yíng)銷突圍(知識(shí)、工具、案例)1、正本清源品牌營(yíng)銷2、品牌營(yíng)銷有什么用?3、企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷診斷?4、企業(yè)營(yíng)銷爆破(如何尋找企業(yè)突破口)采納案例分析與分享:都市麗人、金利怡衛(wèi)浴、紅門科技、布雷爾利、九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、皇明太陽(yáng)能等精彩案例二、贏在品牌(知識(shí)、工具、案例)1、什么是品牌?A、品牌的由來?為什么打造品牌?B、你的企業(yè)是賣產(chǎn)品還是賣品牌?2、品牌進(jìn)化論A、生物進(jìn)化論B、生物進(jìn)化與品牌發(fā)展的關(guān)系
知識(shí)管理
公司治理
知識(shí)管理      1.知識(shí)管理的宗旨  2.知識(shí)管理的分步實(shí)施  3.建立適合知識(shí)管理的企業(yè)文化  4.實(shí)施知識(shí)管理的一些體會(huì)  5.變革,創(chuàng)新與知識(shí)管理  6.知識(shí)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的銜接
創(chuàng)新之道
公司治理
      第一部分:把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)  第二部分:明確產(chǎn)品定位  第三部分:形成產(chǎn)品概念  第四部分:完成產(chǎn)品定義  第五部分:制定上市計(jì)劃  第六部分:從推銷到營(yíng)銷
金融危機(jī)下的中國(guó)企業(yè)贏利之道
公司治理
危機(jī)背后的贏利戰(zhàn)略思維,如何把握贏利模式的關(guān)鍵點(diǎn),如何消除害蟲!? 危機(jī)背后的營(yíng)銷本質(zhì),怎樣的企業(yè)會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青,怎樣的企業(yè)會(huì)平穩(wěn)過渡!? 危機(jī)下的品牌困境與突圍,哪些品牌會(huì)逆風(fēng)飛揚(yáng),哪些品牌會(huì)凋謝寒冬!? 危機(jī)下的渠道整合與終端創(chuàng)新,提高渠道效能,為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值!小組實(shí)戰(zhàn)模擬:? 面對(duì)金融危機(jī),如何明確贏利戰(zhàn)略思維?? 面對(duì)金融危機(jī),如何發(fā)現(xiàn)行業(yè)營(yíng)銷的本質(zhì)?? 面對(duì)金融危機(jī),如何活化品牌并且整
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