課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的真義

　　時(shí)間對(duì)你的重要性

　　時(shí)間的特性

　　時(shí)間是否可管理

　　時(shí)間管理的迷思

　　二、時(shí)間管理的常見陷阱

　　欠缺計(jì)劃

　　拖拖拉拉，缺乏自律

　　整理整頓不足

　　有求必應(yīng)，不好意思拒絕

　　不速之客

　　會(huì)議病

　　事必躬親

　　三、掌握時(shí)間管理的原則，跨越時(shí)間陷阱

　　時(shí)間管理的原則

　　四象限原則——分清工作的輕重緩急

　　20/80原則——合理地分配時(shí)間

　　目標(biāo)原則——明確目標(biāo)

　　有序原則——有計(jì)劃、有組織地工作

　　對(duì)象原則——與別人的時(shí)間取得協(xié)作

　　如何跨越時(shí)間陷阱

　　明確目標(biāo)，去除不必要與不合適的事物

　　制定你的計(jì)劃并及時(shí)行動(dòng)

　　做好自我組織管理

　　學(xué)會(huì)說“不”

　　善用電話

　　會(huì)議管理

　　四、聰明地使用你的時(shí)間

　　善用時(shí)間管理的工具

　　追求生命的平衡

　　學(xué)會(huì)休息