課程大綱
模塊一：項目管理四步法第1步：啟動項目
實戰(zhàn)訓練1：用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求文件
模塊二：組建項目團隊
模塊三：項目管理四步法第2步：計劃項目
實戰(zhàn)訓練2：確定某項目的工作分解結構 (WBS)
模塊四：項目進度計劃
實戰(zhàn)訓練3：確定某項目的網絡圖，估計工期并確定關鍵路徑
模塊五：項目資源與預算計劃
模塊六：項目管理四步法第3步：實施、跟蹤、控制項目
實戰(zhàn)訓練4：控制某項目的進度與成本
模塊七：項目管理四步法第4步：收尾項目
