課程大綱

一，企業(yè)生存發(fā)展的三大基石
（一）企業(yè)要發(fā)展首先要鎖定目標(biāo)；
1，那個(gè)是我們的目標(biāo)；
2，永恒的目標(biāo)；
3，目標(biāo)對(duì)企業(yè)的影響；
（二）企業(yè)是運(yùn)動(dòng)的生命；
1，企業(yè)生存在什么樣的環(huán)境中？
2，企業(yè)如何面對(duì)墨菲？
3，企業(yè)是有生命的
4，什么是企業(yè)的問(wèn)題
（三）改革是發(fā)展的唯一；
1，只有改變才有變化
2，看辛亥革命定企業(yè)改革目標(biāo)
3，企業(yè)是造錢(qián)的機(jī)器
4，印刷什么樣的鈔票
5，改變就會(huì)帶來(lái)改善嗎?
6，改變企業(yè)要回答的三個(gè)問(wèn)題
7，抗拒變革七層次的解決步驟
8，TOC原著介紹；
二，播放《目標(biāo)》電影（50分鐘）
三，《目標(biāo)》淺析
（一）《目標(biāo)》的9條啟示：
（二）目標(biāo)解析
1，故事背景、人物
2，工廠現(xiàn)狀
3，TOC歸因
4，優(yōu)尼工廠原因分析圖
5，優(yōu)尼工廠核心問(wèn)題
6，優(yōu)尼公司的目標(biāo)
7，正確的問(wèn)題
8，童子軍的啟示
9，如何改善童子軍的前進(jìn)速度
10，使用TOC改善童子軍的速度(DBR)
四，聚集TOC改善五步驟
（一）確認(rèn)瓶頸
（二）充分利用瓶頸(Expliot)
（三）全面配合瓶頸(Subordinate)
（四）提升瓶頸(Elevate)
（五）大訂單的啟示