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鄭旺
  • 鄭旺管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家講師,國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理技能提升 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:合肥市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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能寫(xiě)會(huì)講-精彩的工作匯報(bào) ---讓勤奮的你更有影響力

主講老師:鄭旺
發(fā)布時(shí)間:2022-01-04 16:02:05
課程詳情:

課程大綱

※課程大綱

破冰游戲:神奇的肢體接觸

能寫(xiě)篇:

Part1匯報(bào)的本質(zhì)

工作匯報(bào)的核心意義

如何用匯報(bào)助力職場(chǎng)發(fā)展

提升工作匯報(bào)能力的三大思維

Part2邏輯思維

邏輯思維本質(zhì)是什么?

匯報(bào)沒(méi)邏輯、沒(méi)重點(diǎn)怎么辦?

如何利用邏輯樹(shù)寫(xiě)出邏輯清晰的匯報(bào)?

Part3受眾思維

怎樣敘述才能吸引你的匯報(bào)對(duì)象?

如何將受眾思維運(yùn)用于工作匯報(bào)?

如何用PREP表達(dá)增強(qiáng)感染力?

Part4故事思維

故事思維的核心-制造沖突

如何利用SCQA讓你流程表達(dá)故事?

掌握四種常見(jiàn)商務(wù)匯報(bào)寫(xiě)作模式

為什么講故事很重要?

讓你的故事產(chǎn)生說(shuō)服力的三個(gè)方法

如何用故事傳遞復(fù)雜的信息?

Part5培養(yǎng)文字功底

如何積累詞匯?

如何**為恰當(dāng)?shù)赜迷~?

如何煉句,使匯報(bào)更具文采?

Part6工作總結(jié)

如何讓工作總結(jié)逐步擴(kuò)大你的影響力?

能應(yīng)付大小總結(jié)的使用模板

四個(gè)步驟,不再擔(dān)憂工作總結(jié)

會(huì)講篇:

Part7了解你的匯報(bào)演說(shuō)風(fēng)格,能根據(jù)匯報(bào)對(duì)象的類(lèi)型自如匯報(bào)

五味雜陳的“**次”:不起作用的嘮叨

匯報(bào)演說(shuō)風(fēng)格自我測(cè)評(píng):找到演說(shuō)的M點(diǎn)(魔力點(diǎn))、了解自己的演說(shuō)風(fēng)格

上臺(tái)匯報(bào)的七大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):

你知道你的老板喜歡哪種工作匯報(bào)嗎?

如何跟老板匯報(bào)壞消息?

如何做出讓老板刮目相看的工作匯報(bào)?

Part8:說(shuō)服入口--- 匯報(bào)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

匯報(bào)演說(shuō)的神奇公式及流程

匯報(bào)演說(shuō)入口:給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)接受你的理由

匯報(bào)入口(聽(tīng)眾買(mǎi)單)的兩大關(guān)鍵:立場(chǎng)&角度

匯報(bào)入口探秘“三門(mén)”表(聽(tīng)眾需求表):目標(biāo)、理由、要點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):學(xué)員設(shè)計(jì)匯報(bào)工作的魔力探秘表,確定領(lǐng)導(dǎo)和客戶的真正需求及匯報(bào)目的

Part9匯報(bào)路標(biāo)--- 使你的匯報(bào)更有邏輯性、更具說(shuō)服力

匯報(bào)路標(biāo)設(shè)計(jì)三原則

奔馳路標(biāo)定位儀:內(nèi)容結(jié)構(gòu)邏輯化

三大經(jīng)典案例呈現(xiàn)形式

Part10匯報(bào)畫(huà)面感--- 使你的匯報(bào)演說(shuō)更生動(dòng)、形象、使人感同身受

匯報(bào)者兩種狀態(tài)切換:溝通狀態(tài)與投入狀態(tài)

匯報(bào)演說(shuō)的三大關(guān)鍵“語(yǔ)言、邏輯、臺(tái)風(fēng)”

匯報(bào)畫(huà)面感的意義及PIC技術(shù):(觀看“徐崢”的視頻分析)

Part11課程回顧、行動(dòng)計(jì)劃復(fù)盤(pán)


授課見(jiàn)證
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