1. 溝通基礎(chǔ)(約2小時(shí)——頭腦風(fēng)暴)
溝通是什么?
為什么不能更好的溝通? ——頭腦風(fēng)暴
- 聽(tīng)說(shuō)障礙
- 理解障礙
- 認(rèn)同障礙
溝通的目的和原則
有效溝通的關(guān)鍵和良好的溝通習(xí)慣
2. 個(gè)人表達(dá)與溝通的主要技巧(約5.5小時(shí)——測(cè)試、練習(xí)、游戲)
理解與被理解
全面掌握有效表達(dá)的5W1H,引起對(duì)方的共鳴 ——個(gè)體錄像輔導(dǎo)
卓越聆聽(tīng)的四個(gè)層次 ——測(cè)試
有效的提問(wèn) ——練習(xí)和游戲
恰當(dāng)?shù)目焖俜磻?yīng),提高說(shuō)服能力 ——練習(xí)和游戲
3. 建立跨部門(mén)的有效溝通(約1.5小時(shí)——練習(xí))
正式的溝通渠道 ——練習(xí)
- 有效的會(huì)議
- 電子郵件和文檔
- 適應(yīng)性強(qiáng)的多層計(jì)劃
- 其他方式
非正式的溝通渠道 ——練習(xí)
- 電話(huà)
- 其他方式
4. 如何處理人際關(guān)系、合理解決沖突(約2.5小時(shí)——案例分析、角色扮演、團(tuán)隊(duì)練習(xí))
認(rèn)識(shí)沖突
- 工作環(huán)境的真實(shí)性
- 沖突的后果
- 沖突的起因和來(lái)源 ——案例分析
解決沖突的方法
- 幾種不同的解決方式及相應(yīng)的結(jié)果 ——角色扮演
- 設(shè)立合理的組織結(jié)構(gòu)和溝通渠道 ——團(tuán)隊(duì)練習(xí)
- 建立良好的“沖突”文化
5. 建立共同的目標(biāo),形成良好的協(xié)作關(guān)系(約1.5小時(shí)——練習(xí))
為結(jié)果而溝通
有效的團(tuán)隊(duì)合作 ——團(tuán)隊(duì)練習(xí)
項(xiàng)目化的溝通管理
? 6. 心得和行動(dòng)計(jì)劃交流(約0.5小時(shí))
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):