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趙亞川
  • 趙亞川中山大學首屆MBA,JESM集團(美資)執行CEO兼企業管理師
  • 擅長領域: 團隊建設 教練技術 人力資源 問題分析與解決 職業規劃
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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企業教練技術培訓課程大綱

主講老師:趙亞川
發布時間:2021-08-18 10:57:28
課程詳情:

企業教練技術培訓課程大綱

主講:趙亞川
一、什么是教練
  1、“教練”的定義
  2、開發教練技術的必要條件
  3、人力資源開發:核心價值和理念
  4、培訓
  5、顧問
  6、咨詢
  7、分級責任管理
  8、教練的好處
  9、總結
二、學習的理論
  1、勝任能力理論
2、科爾布的學習周期理論
3、學習的障礙
4、個人工作風格
5、學習的范疇和層次——布盧姆(副刪)的分類方法
三、教練模型
四、工作、技能及素質要求  
五、教練過程的準備階段  
  1、自己先做好準備
2、做好教練場所的準備工作  
  3、做好被教練者的準備工作  
六、階段一:教練需求和目標
  1、教練做什么  
  2、容易出錯的地方
  3、所需要的技巧  
七、階段二:商定具體的開發要求
  1、你應該做什么  
  2、可能出錯的地方  
  3、所需要的技巧  
八、階段三:制定詳細的教練計劃
  1、你應該做什么  
  2、可能出錯的地方  
  3、所需要的技巧  
九、階段四:完成教練任務或開展教練活動
  1、你應該做什么  
2、可能出錯的地方  
  3、所需要的教練技巧  
十、階段五:活動回顧與績效改善計劃
1、你應該做什么
2、可能出錯的地方
3、所需要的技巧
十一、階段六:終止教練過程
  1、你應該做什么  
  2、可能出錯的地方  
  3、所需要的技巧
十二、教練技巧
  1、分析性技巧
  2、處事果斷  
  3、沖突管理
  4、促使教練過程順利進行  
  5、施加影響
  6、傾聽他人的看法  
  7、觀察的技巧  
  8、制定計劃與安排優先次序
  9、提供思想和信息
  10、向被教練者提出問題
  11、建立親密關系
  12、使用并解釋非言語交際技巧
十三、教練活動和練習
1、關于活動與練習的說明
2、制定一個完整的活動計劃
3、以往的成功與失敗
4、蜘蛛圖
5、“重力場”分析方法  
6、在指導下完成的假想活動
7、未完成的句子
8、轉向肢體語言
9、讓被教練者挨個胳膊戴手表
10、把東西還回去
11、準備一份技能清單
12、SWOT分析法
13、提出類似于“倘若”
14、世界上最好的
15、貓和冰箱
16、評價被教練者的進步程度
17、回顧過去的技巧
18、我的失敗日記
19、積極地肯定自己
20、你的人格就是你的實力.
21、愛德華?德?波諾的六頂思考帽?.
22、重構個人思維

趙亞川老師介紹
    中山大學首屆MBA,曾任TDK集團執行CEO、JESM集團(美資)執行CEO兼企業管理師. 國內行動學習專家、領導力發展專家、高級催化師、企業教練、贏家大講堂、前沿講座簽約培訓師、北大縱橫簽約企業管理高級顧問、詩麗堂美容美體國際連鎖管理學院院長、影響力(上海)企業管理高級顧問、企業培訓導師、績效管理專家、HR培訓導師.

研究方向與擅長領域:
戰略、人力資源、體系、流程、管理工具與技術、教練技術
核心課程:
《企業教練技術》
《企業標桿管理》
《現代企業流程管理》
《戰略性人力資源管理》
《培訓管理體系的建立》
《領導者、管理者TTT》
《銀行流程管理與流程優化》
《流程改善與標準化建立》
《企業動態競爭戰略規劃》
《現代企業運營管理體系建立》
《現代企業績效管理整體解決方案》
品牌課程:
《管理者視野》
《商務談判技巧》
《問題分析與解決技巧》
《服務流程再造與優化》
《培訓課程的設計與開發》
《溝通的策略與技巧》
《連鎖企業經營與管理 》 
《現代企業危機與風險管理》
《會議營銷》
《職業生涯規劃》 
《團隊建設與管理》 
《心態修煉(中高層版)》 
《卓越的演講技巧》 
《婚姻與情感經營》 
生產質量類課程:
《制造企業生產計劃與物料控制》
.ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、ISO13485、HACCP、SA8000、ERP、MRPп、FMEA、PPAP、APQP、SPC、6δ、8D、VDA等管理工具的制造和使用。

經典客戶:
國家電網流程管理
三九醫藥組織發展
廣西交投集團戰略制定
奇瑞汽車集團業績導向 
東阿阿膠催化師培訓項目
無錫華潤微電子質量改善
金盾壓力容器集團業績導向
上海醫療器械集團業績導向
無錫華潤燃氣行動學習項目
利豐集團戰略制定及戰略執行
紫竹藥業戰略制定及戰略執行
中國銀行四川分行流程優化
貴陽建設銀行遵義分行精益流程
綿陽商業銀行流程管理與流程優化
成都招商銀行流程管理與流程優化
廣西區委組織部催化師培養項目
梅花集團組織發展及領導力發展
中石化流程管理與流程優化
中石油南京分公司標桿與目標管理
江門市人民政府、廣東信芬、廣東雅娜、廣東雪柔、廣東施露蘭、廣東丹妮、廣東嘉寶、廣東雪浪、廣東吉雅實業、廣州華聲電器、廣州雅詩蘭、廣州聚龍實業(采詩)、珠海紅馬、珠海嘉琪、珠海晶日科技、珠海騰勝、珠海杭蕭鋼構、中山富鑫吸塑、廣東肇慶藍帶啤酒、廣東勝風空調、廣東越勝壓縮機、廣州白云電器、廣東鵬飛電梯、廣東中山盛興幕墻、廣東電力工業、HOYA光學(日本)、新櫻玩具(臺灣)、永泰玩具(香港)、佛山工業陶瓷、廣州重工機械集團、麗佳玩具(新加坡)、廣州華凌空調、順德希貴電器、廣州五羊本田(摩托車)、中山三菱電梯、歐雨木業、速比雅包裝、湖南衡陽富湘機械、四川中新電子、四川隆泰工業、四川澳法丹實業、四川富華實業、永通天然氣、四川福泉實業、新世紀酒店、卓越義齒、精英酒店等等上百家企業。

 

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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學員評價:

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