所屬領(lǐng)域

市場(chǎng)營(yíng)銷 > 品牌建設(shè)

適合行業(yè)

酒店餐飲行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 商超零售行業(yè) 快消品行業(yè) 旅游行業(yè)

課程背景

歐仁講品牌系列課程2020企業(yè)定制課程系列 學(xué)習(xí)方式：理論傳授、工具掌握、方法指導(dǎo)、路徑探尋，及導(dǎo)師真實(shí)案例解析、點(diǎn)評(píng)、推演及復(fù)盤。 七大領(lǐng)域板塊：品牌打造 A-Z，涵蓋品牌定位、建設(shè)、管理、創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、傳播、競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略...

課程目標(biāo)

內(nèi)容豐富及高品質(zhì)課件庫(kù)：7大板塊，64課程模塊，72視頻短片，98個(gè)真實(shí)案例，1400課件頁(yè)面，10000 圖片素材，不斷更新中...... 從1日短訓(xùn)課程到5日訓(xùn)練營(yíng)，為企業(yè)量身定制。 課程內(nèi)容包含： 板塊01：品牌定位與創(chuàng)新思維（6課時(shí)） 板塊02：品牌建設(shè)與價(jià)值塑造（6課時(shí)） 板塊03：品牌管理與實(shí)效傳播（6課時(shí)） 板塊04：品牌升級(jí)與品類戰(zhàn)略（6課時(shí)） 板塊05：品牌創(chuàng)新與產(chǎn)品設(shè)計(jì)（6課時(shí)） 板塊06：品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)落地（6課時(shí)） 板塊07：贏得媒體與分享媒體（6課時(shí)）

課程時(shí)長(zhǎng)

三天

適合對(duì)象

企業(yè)CEO，營(yíng)銷副總裁，市場(chǎng)經(jīng)理，市場(chǎng)總監(jiān)，品牌經(jīng)理，品牌總監(jiān)，市場(chǎng)企劃部門負(fù)責(zé)人

課程大綱

課程大綱（例）*

*以下為為某食品企業(yè)定制課程大綱（2日版）

第一天講授內(nèi)容

■ 上午（3-3.5課時(shí)）課程內(nèi)容：

模塊一：品牌創(chuàng)新思維與定位實(shí)操

理論講解：

一個(gè)品牌建設(shè)方法論

兩個(gè)品牌創(chuàng)新維度

三個(gè)品牌決策工具

實(shí)操訓(xùn)練：三個(gè)實(shí)戰(zhàn)模擬

訓(xùn)練一：品牌決策助推

訓(xùn)練二：品牌降維打擊

訓(xùn)練三：品牌思維越獄

案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)

案例一：預(yù)包裝食品類：如何通過(guò)思維創(chuàng)新為老品牌注入新的活力，并獲得百倍回報(bào)。

案例二：降維打擊類：如何通過(guò)定位調(diào)整超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)從反擊。

■ 下午（3-3.5課時(shí)）課程內(nèi)容：

模塊二：品牌區(qū)隔致勝與運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新

理論講解：

（4）品牌傳播三要素

（5）區(qū)隔致勝三大工具

（6）在打造品牌之前：弄清楚什么事你所從事的行業(yè)本質(zhì)

案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)

案例三：快餐食品類：通過(guò)精準(zhǔn)把握行業(yè)本質(zhì)，達(dá)到品牌逆襲，后來(lái)居上。

 模塊三：品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

理論講解：

品牌戰(zhàn)略步驟

品牌戰(zhàn)術(shù)種類

品牌戰(zhàn)術(shù)之三段法

案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)

（4）案例四：農(nóng)產(chǎn)品茶葉類：如何從默默無(wú)聞到限量發(fā)售。

（5）案例五：農(nóng)產(chǎn)品果蔬類：如何從同品類競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

 課后作業(yè)（可選）。

第二天講授內(nèi)容

■ 上午（3-3.5課時(shí)）課程內(nèi)容：

模塊四：品牌升級(jí)與品類戰(zhàn)略實(shí)操

1. 理論講解：

（10）一流品牌四大共性

（11）如何擺脫品牌隨品類消亡的宿命

（12）品牌升級(jí)與升維

2. 實(shí)操訓(xùn)練：三個(gè)實(shí)戰(zhàn)模擬

訓(xùn)練四：判定你的產(chǎn)品品類價(jià)值

訓(xùn)練五：認(rèn)識(shí)你的品類生命周期

訓(xùn)練六：區(qū)分兩類品牌兩種品類

3. 案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)

（6）案例六：預(yù)包裝食品類：如何有效品牌升級(jí) 升維從而大幅度擴(kuò)展消費(fèi)人群及開(kāi)創(chuàng)消費(fèi)時(shí)機(jī)。

（7）案例七：調(diào)味食品類：如何改變你所屬品類，區(qū)隔制勝。

■ 下午（3-3.5課時(shí)）課程內(nèi)容：

模塊五：品牌包裝升級(jí)與高效傳播

1. 理論講解：

（10）媒介即傳播：如何將你的產(chǎn)品本身打造成媒介

（11）包裝即傳播：如何賦予你的產(chǎn)品包裝傳播勢(shì)能

（12）科技創(chuàng)新與傳播：如何借助已有科技高效傳播自己的品牌

2. 案例解析：導(dǎo)師親自操刀/參與真實(shí)案例詳細(xì)解析及思維互動(dòng)

案例八：預(yù)包裝食品類：如何將你的產(chǎn)品本身打造成傳播媒介。

案例九：預(yù)包裝飲料類：如何讓你的產(chǎn)品包裝助推你的用戶行為。

案例十：快餐食品類：如何用“低科技”為你的品牌賦予“高科技”傳播效果

模塊六：內(nèi)容加餐（酌情可選）：

（11）案例十一（案例組合）：如何借用現(xiàn)有科技手段賦能品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

（12）案例十二（案例組合）如何有效利用贏得媒體和分享媒體高效傳播品牌

課后作業(yè)（可選）。

■ 課程內(nèi)容配比

理論講解：20%

實(shí)戰(zhàn)模擬：20%

真實(shí)案例解析與思維互動(dòng)：60%

課程標(biāo)簽：品牌,市場(chǎng)營(yíng)銷,定制課程