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趙潔
  • 趙潔職場(chǎng)管理效能提升專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系 結(jié)構(gòu)思維 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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職場(chǎng)潛動(dòng)力—快速打造職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的五個(gè)加速度

主講老師:趙潔
發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 16:39:16
課程詳情:

課程時(shí)間:6課時(shí)

課程大綱:

課程導(dǎo)入:

幸福拍賣(mài)會(huì):做出你的選擇

總結(jié):后疫情時(shí)代,認(rèn)知自我、提升個(gè)人職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為個(gè)體崛起的硬核技能

思考:如何快速打造個(gè)人職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?

模塊一:職業(yè)發(fā)展基石——角色定位

新員工角色認(rèn)知問(wèn)題

1.問(wèn)題一:我在哪里

案例:“好學(xué)生未必成為好員工“

2.問(wèn)題二:我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么?

案例:“為什么“挨罵”的總是我”

3.問(wèn)題三:企業(yè)團(tuán)隊(duì)有哪些規(guī)則?

案例:“老*不干了!“

4.總結(jié):新員工如何應(yīng)對(duì)角色變化—職業(yè)化思維

團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么

錢(qián)以外的工作動(dòng)力是什么?

什么可以成為下一步的目標(biāo)?

模塊二:職場(chǎng)通關(guān)利器——職業(yè)優(yōu)勢(shì)

1.職業(yè)優(yōu)勢(shì)等式=天賦+知識(shí)+技能

2.識(shí)別天賦

識(shí)別天賦的四個(gè)線(xiàn)索

擴(kuò)大你的優(yōu)勢(shì)影響--約哈里之窗

工具:運(yùn)用克利夫頓優(yōu)勢(shì)識(shí)別器,了解自我與團(tuán)隊(duì)的五大優(yōu)勢(shì)

3.抓住機(jī)會(huì)“銷(xiāo)售”自己,變現(xiàn)職業(yè)優(yōu)勢(shì)

修道場(chǎng)的搭建--技能提升

信息庫(kù)的建立--知識(shí)學(xué)習(xí)

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)--找、抄、超、潮

持續(xù)成長(zhǎng)

模塊三:職場(chǎng)升值保障——職場(chǎng)情商

1.自我情緒認(rèn)知能力

自測(cè)題:通過(guò)心理測(cè)試來(lái)衡量自己

abc情感動(dòng)力模型

分享:情感動(dòng)力模型在工作中的應(yīng)用

消極情緒的危害

2.自我情緒管理能力

情緒的管理vs情緒的壓抑

常見(jiàn)自我情緒管理的方法

3.自我激勵(lì)的能力

識(shí)別你的激勵(lì)因子

別做職場(chǎng)植物人

模塊四:職場(chǎng)通行證——輔佐上司

1.互動(dòng):如果你的上司是董小姐,你會(huì)如何匯報(bào)?

2.正確接受任務(wù)是工作做好的前提

3.上司希望你如何匯報(bào)工作

效率第一

結(jié)論先行

中途匯報(bào)

掌握分寸

交流溝通

4.你應(yīng)該如何匯報(bào)工作?—工作匯報(bào)的原則

不要讓你的上司感到意外--建立向上溝通匯報(bào)的機(jī)制

上司的信任從你服從的那一刻開(kāi)始--有創(chuàng)造性的使命必達(dá)

模塊五:職場(chǎng)生命力——職業(yè)品牌

1.什么是職業(yè)品牌?

2.如何塑造個(gè)人職業(yè)品牌?

職業(yè)形象

筑起管理能力、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的壁壘

三個(gè)驅(qū)動(dòng),提升職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

反思:

不愿擔(dān)當(dāng)

頻繁換崗、跳槽

情緒化應(yīng)對(duì)職場(chǎng)沖突

只應(yīng)付事務(wù),沒(méi)有總結(jié)、建構(gòu)

其他課程

極致溝通,基于工作場(chǎng)景的職場(chǎng)溝通技巧
溝通技巧
課程目標(biāo):1.學(xué)習(xí)如何提高自己的溝通能力2.從心理學(xué)角度分析是什么造成了溝通障礙3.學(xué)習(xí)如何以靈活的方式與您的上級(jí)、同事和下屬溝通4.懂得面對(duì)沖突時(shí)的溝通步驟5.加強(qiáng)您的影響力,達(dá)成溝通目的課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:12課時(shí)課程大綱:模塊一:?jiǎn)拘哑殘?chǎng)溝通的本質(zhì)1.溝通vs有價(jià)值的溝通2.有價(jià)值溝通的障礙3.有價(jià)值溝通的心理學(xué)法則授課形式:破冰導(dǎo)入、案例分析、研討、講授模塊二:技巧篇
情商塑造與非暴力溝通
溝通技巧
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:模塊一:?jiǎn)拘哑樯坛跆?.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情
壓力情緒管理與高情商溝通
溝通技巧
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:各層級(jí)管理者與員工課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:模塊一:情商初探1.視頻導(dǎo)入:pk卡路里2.什么是情商?3.與情商有關(guān)的
壓力與情緒管理
壓力與情緒管理
課程對(duì)象:公司全員課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:互動(dòng)導(dǎo)入:“幸福人生拍賣(mài)會(huì)”思考:快樂(lè)的三個(gè)層次一、初探--壓力與情緒1.你的壓力思考模式壓力有害vs壓力是動(dòng)力【案例】:銀行客戶(hù)經(jīng)理之“困”工作壓力的來(lái)源【案例】:分析三個(gè)銀行人的壓力源壓力與工作績(jī)效的關(guān)系思維模式干預(yù):改變對(duì)壓力的想法2.認(rèn)知情緒【自測(cè)題】:通過(guò)心理測(cè)試來(lái)衡量自己運(yùn)用情緒動(dòng)力模型解析自己的情緒【練習(xí)】:情緒動(dòng)力模型在工作中的應(yīng)用積極情
優(yōu)勢(shì)管理與職業(yè)自驅(qū)力提升
管理者技能提升
課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;2.掌握日常提升情商技巧,認(rèn)知自己的情緒行為反饋模式;3.掌握識(shí)別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;4.通過(guò)非暴力溝通公式來(lái)處理職場(chǎng)沖突,達(dá)到溝通目的;5.提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率,達(dá)到組織與個(gè)人的雙贏模式課程對(duì)象:公司全員易于達(dá)成觀念的共識(shí)并建立共同的職業(yè)語(yǔ)言課程時(shí)間:6課時(shí)課程大綱:互動(dòng):幸福人生拍賣(mài)會(huì)總結(jié):1.定義成功—健康
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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