課程收獲

1、 讓管理者了解目前我國企業(yè)管理現狀以及未來管理趨勢
2、面臨大企業(yè)小管理的局面，要發(fā)展，怎么辦？
3、領導者基本素質
4、管理者如何向領導者轉變
5、如何確認領導者角色
6、如何提高領導技能
7、如何培養(yǎng)領導者涵養(yǎng)

課程大綱

一、 大企業(yè)小管理

1、 變革中成長，創(chuàng)新中超越

2、 優(yōu)秀企業(yè)應有的合理結構

3、 未來管理發(fā)展方向

4、 企業(yè)發(fā)展規(guī)律分析

5、 管理必須升級

二、 我是個好領導嗎

1、 領帶者品格修養(yǎng)

2、 領導者基本素質

3、 領導者情商

4、 領導是個影響的過程

三、 領導者角色認知：如何從管理者向領導者轉變

1、 角色之一：溝通者

2、 角色之二：服務者

3、 角色之三：培訓者

4、 角色之三：協調者

四、 領導者能力提升

1、 目標設定能力

2、 改善執(zhí)行能力

3、 團隊建設能力

4、 傳達溝通能力

5、 激勵部屬的能力

6、 授權能力

7、 個人管理能力