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張莉
  • 張莉銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型專家及落地督導(dǎo)顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 服務(wù)營銷 銀保營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:中山市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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銀行網(wǎng)點(diǎn)超級服務(wù)訓(xùn)練營

主講老師:張莉
發(fā)布時(shí)間:2024-07-29 17:48:25
課程領(lǐng)域:市場營銷 客戶服務(wù)
課程詳情:

授課對象:

銀行網(wǎng)點(diǎn)全員

授課內(nèi)容:

第一篇:服務(wù)為本篇

1、服務(wù)的底層邏輯探究與分析

·互動思考:你的客戶對你滿意嗎?

·客戶滿意基本要素與敏感度指標(biāo)分析

2、超級服務(wù)流程十要素全解析

·差異化迎候客戶

·職業(yè)化首問與結(jié)束語

·掌握得體有禮的姿態(tài)規(guī)范

·熟練使用銀行業(yè)禮貌用語

·學(xué)會用目光展示美好

·得當(dāng)?shù)姆Q呼拉近客戶距離

·及時(shí)回應(yīng)彰顯專注

·永遠(yuǎn)用建議體現(xiàn)尊重

·用知識代替產(chǎn)品體現(xiàn)專業(yè)

·以終為始地送別并感謝客戶

第二篇:服務(wù)生花篇

1、超級溝通力打造

·打造與客戶溝通必不可少的聲音表現(xiàn)力

·養(yǎng)成與客戶拉近距離感的情感溝通力

·提升自我身形動作的溝通影響力

2、全流程超級服務(wù)與客戶問題解決

(1)客戶識別階段

·所有的服務(wù)都是從第一聲問候開始的

·銀行人優(yōu)質(zhì)人設(shè)三要則

·關(guān)注客戶所關(guān)注的

·情感溝通拉近關(guān)系建立信任

(2)需求引導(dǎo)階段

·快捷渠道引導(dǎo)

·客戶意愿引導(dǎo)

·業(yè)務(wù)操作引導(dǎo)

(3)跟進(jìn)推薦階段

·跟進(jìn)業(yè)務(wù)處理過程

·跟進(jìn)問題處理結(jié)果

·推薦專業(yè)增值服務(wù)

第三篇:變訴為寶篇

1、銀行消保與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

·銀行業(yè)消保八項(xiàng)案例解讀

·服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考核與消保要求

2、案例解析客戶投訴處理流程與核心話術(shù)技巧

·案例分析投訴起因與問題點(diǎn)

·案例解析投訴處理六步流程

·“3F”客戶情緒安撫話術(shù)互動學(xué)習(xí)

·“反正溝通法”客戶引導(dǎo)話術(shù)互動學(xué)習(xí)

3、難纏客戶投訴處理

·案例導(dǎo)入難纏客戶“難”點(diǎn)分析

·難纏客戶的解“難”之匙

·難纏客戶“太極溝通法”話術(shù)互動學(xué)習(xí)

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‘贏在大堂’金牌網(wǎng)點(diǎn)主管及金牌大堂經(jīng)理打造專訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:網(wǎng)點(diǎn)主管、大堂經(jīng)理(以及理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理)培訓(xùn)時(shí)間:2-4天(6課時(shí)/天,共24課時(shí))培訓(xùn)目標(biāo):1、培養(yǎng)一只新常態(tài)下的高素質(zhì)廳堂服務(wù)營銷及現(xiàn)場管理隊(duì)伍;2、修煉網(wǎng)點(diǎn)主管級大堂經(jīng)理的服務(wù)溝通技巧和超強(qiáng)的服務(wù)能力;3、了解客戶在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的動線分析,熟練掌握廳堂三角區(qū)的服務(wù)與營銷關(guān)鍵點(diǎn);4、使用案例教學(xué)分析和實(shí)戰(zhàn)演練的方式讓廳堂主管和大堂經(jīng)理掌握廳堂分層服務(wù)、分層營銷,結(jié)合廳堂客流和周邊客群特
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網(wǎng)點(diǎn)營銷活動,是拉動網(wǎng)點(diǎn)人氣、提升產(chǎn)品銷售和片區(qū)開發(fā)的重要手段;網(wǎng)點(diǎn)營銷活動,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與客戶高頻接觸的最佳手段。我們相信活動能創(chuàng)造價(jià)值,但什么時(shí)間組織什么類型的營銷活動,如何組織營銷活動才能不勞民傷財(cái),如何讓營銷活動達(dá)到做出的目的,并帶來產(chǎn)能?為了避免網(wǎng)點(diǎn)一線員工在營銷活動的執(zhí)行之中忙而無果,避免客戶體驗(yàn)不佳,避免后期跟進(jìn)缺位……本階段項(xiàng)目,我們將貫穿一年四季,通過“營銷活動六步法“的思路,
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決戰(zhàn)“沙”場——有效組織銀行客戶沙龍,開啟全新拓客營銷模式
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培訓(xùn)對象:對公及對私客戶經(jīng)理、理財(cái)顧問、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、支行長培訓(xùn)時(shí)間:3天(6課時(shí)/天)培訓(xùn)收益:1、通過大量銀行業(yè)沙龍活動操作案例,理論聯(lián)系實(shí)際,提升銀行人與客戶關(guān)系互動的意識與能力;2、學(xué)習(xí)并掌握沙龍活動組織的具體流程、核心主題選擇、異業(yè)合作方式、產(chǎn)品演講技巧、現(xiàn)場成交要點(diǎn)等多種關(guān)鍵技術(shù);2、通過分析銀行客戶特征和核心需求,能夠結(jié)合支行網(wǎng)點(diǎn)具體情況制定近期客戶沙龍活動的具體計(jì)劃和實(shí)施方
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培訓(xùn)輔導(dǎo)模式介紹:——采取1*N+1+5“1*N”營銷人員營銷技巧話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課1天,每期不超過60人,共N期“1”網(wǎng)點(diǎn)主管廳堂營銷及管理培訓(xùn)1天,人數(shù)80人,共1期“5”顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)5天4晚培訓(xùn)及輔導(dǎo)內(nèi)容介紹:第一部分:營銷技能培訓(xùn)(所有服務(wù)及營銷人員,1天,6課時(shí))一、銀行客戶資源梳理與全量營銷方法分析·什么是真正的客戶?·我們行的客戶在哪里?·全量三維營銷模型如何建立?二、銀
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