《團(tuán)隊績效教練》（2天）

297815466090激發(fā)團(tuán)隊上下同欲、群策群力的實現(xiàn)高績效!！
00激發(fā)團(tuán)隊上下同欲、群策群力的實現(xiàn)高績效!！
團(tuán)隊績效教練
——針對群體實施教練輔導(dǎo)，使之實現(xiàn)績效突破的課程——
如何與團(tuán)隊就目標(biāo)達(dá)成共識，上下同欲，群策群力地解決問題？
如何使團(tuán)隊效能1 1>2,如何建立高效的團(tuán)隊工作模式，既授能自主又協(xié)調(diào)一致，高效地完成任務(wù)？
《團(tuán)隊績效教練》將給您圓滿的答案！
基本信息
培訓(xùn)對象：中基層管理者
培訓(xùn)學(xué)時：7小時
實施方式：互動研討、案例實踐、角色演練、精彩視頻、群體引導(dǎo).
建議人數(shù)：20-30人（30人以內(nèi)）
課程效益
通過完成本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將學(xué)習(xí)到：
在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。
通過對話，使員工專注于業(yè)績目標(biāo)，找到解決方案并行動，從而實現(xiàn)突破。
與團(tuán)隊進(jìn)行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發(fā)揮團(tuán)隊的整體能力
課程大綱
1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績效的本質(zhì) 
管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？
什么是教練
教練：幫助他人改善成果的實踐活動
成為一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)者
績效的本質(zhì)是什么？
互動分析：你的需求是什么
互動研討：希望的行為和不希望的行為？2、教練激發(fā)員工和團(tuán)隊的潛能
傳統(tǒng)的教練模式
新的教練模式
排除干擾使員工專注
專注產(chǎn)生激情和績效
體驗互動活動
小組研討及案例研討
3、群策群力的團(tuán)隊高績效教練
影響群體溝通效能的兩個障礙
不同心智模式的差異及影響
使團(tuán)隊在產(chǎn)生共振
利用團(tuán)隊差異和頻率使團(tuán)隊專注于績效
團(tuán)隊績效問題的解決講解及示范
團(tuán)隊績效教練的實戰(zhàn)演練
教練總結(jié)
團(tuán)隊引導(dǎo)：群體高效溝通
引導(dǎo)示范：現(xiàn)場群策群力解決績效問題
案例演練：各組根據(jù)實際績效問題進(jìn)行演練