第一講 基礎篇1:關于學習型組織
1. 學習型組織管理理論的性質(zhì)
2. 學習型組織真諦之一——學習力
3. 學習型組織真諦之二——創(chuàng)新力
4. 學習型組織的優(yōu)點
5. 學習型組織的學習模式
6. 組織學習的智障
第二講 基礎篇2:學習型組織的特征
1. 企業(yè)壽命
2. 精簡與扁平化
3. 有彈性與不斷創(chuàng)新
4. 善于學習
5.學習的特點:工作學習化
6.學習的特點:學習工作化
7.自我管理
第三講 修煉篇:學習型組織五項修煉
1. 自我超越
2. 改善心智模式
3. 建立共同愿景
4. 團隊學習
5. 系統(tǒng)思考
第四講 提升篇:學習型組織領導的新角色
1.領導——設計家
2.領導——教練
3.領導——仆人