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于有為
  • 于有為福實(shí)業(yè)的商品顧問數(shù)據(jù)專家,“798”商品快進(jìn)快消模式創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 大客戶營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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快進(jìn)快銷商品運(yùn)營系統(tǒng)

主講老師:于有為
發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 14:51:14
課程詳情:

第二模塊:《快進(jìn)快銷商品運(yùn)營系統(tǒng)》

【計(jì)劃時(shí)間】21

【課程特色】指標(biāo)詳實(shí),數(shù)據(jù)豐富,貼近工作

【課程對象】商品管理、數(shù)據(jù)分析、銷售經(jīng)理、品牌總監(jiān)、代理商老板

一)商品快速運(yùn)營核心戰(zhàn)略                                          

1) 商品快速盈利模式

如何通過提升銷售實(shí)現(xiàn)極致業(yè)績

如何通過提升毛利實(shí)現(xiàn)極致利潤

如何通過快速周轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)極致回報(bào)

如何通過降低庫存實(shí)現(xiàn)極致效益

2) 商品快速管理八字真經(jīng)

八字真經(jīng)”-進(jìn)銷存推調(diào)補(bǔ)清收

二)從上市到出清全流程管理的“八字”真經(jīng)                                   

1) 如何上好貨:進(jìn)-上貨管理

上貨節(jié)點(diǎn):寧可讓人等貨不能讓貨等人

上貨數(shù)量:寧可頓頓缺,不愿一頓無

投放波段:分公司季度上貨品類規(guī)劃

鋪場計(jì)劃:根據(jù)門店級別面積確定安全庫存

翻新頻率:月度商品上市投放SKU翻新計(jì)劃

資金回籠一季商品管理核心財(cái)務(wù)指標(biāo)模型

實(shí)戰(zhàn)工具演練:季度商品整盤規(guī)劃及波段分解

2) 如何銷好貨:銷-售罄監(jiān)控 

售罄率的重要意義性分析

售罄率KPI:售罄率各品牌參考指標(biāo)

售罄率監(jiān)控新品售罄進(jìn)度趨勢監(jiān)控

售罄分析維度:品類售罄、波段售罄、單品售罄、單店售罄

刨根問底售罄率偏低12點(diǎn)原因分析

解決策略售罄率提升12大解決方案

根據(jù)商品售罄制定調(diào)價(jià)時(shí)間及調(diào)價(jià)力度

季末總結(jié):商品資金回籠率的達(dá)標(biāo)

實(shí)戰(zhàn)工具演練:季度商品售罄及銷售任務(wù)分解

3) 如何存好貨:存-庫存分析 

快銷品牌庫存管理的四大核心指標(biāo)分析

存銷比:貨賣堆山,總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo),滿足銷售

周轉(zhuǎn)率:總體周轉(zhuǎn)率是否合理,快速周轉(zhuǎn)-周轉(zhuǎn)率

結(jié)構(gòu)差異:以銷定存:庫存質(zhì)量是否合理,符合市場

暢平滯款:暢平滯款合理,符合商品管理80:20法則

翻新頻率:公司商品SKU定期強(qiáng)制翻新率設(shè)定

實(shí)戰(zhàn)工具演練:公司商品管理指標(biāo)分析

4) 如何推好貨:推-主推管理 

主推管理:暢銷款-七分靠訂三分靠推

主推產(chǎn)品期初預(yù)判:結(jié)合經(jīng)驗(yàn)及趨勢

主推產(chǎn)品期中調(diào)整:結(jié)合庫存售罄現(xiàn)狀

滯銷品快速甄選商品數(shù)據(jù)快速甄選判斷

實(shí)戰(zhàn)工具演練:將滯銷款推為暢銷款六大方法

5) 如何調(diào)好貨:調(diào)-快速流通 

快銷調(diào)撥的思路:淡化調(diào)撥,單向流通

商品調(diào)撥結(jié)構(gòu)分析

商品調(diào)撥數(shù)量預(yù)算

商品調(diào)撥單款分析

商品調(diào)撥優(yōu)化指標(biāo)

6) 如何補(bǔ)好貨:補(bǔ)-爆款追單

掌握暢銷品追單:不要等到缺貨才補(bǔ)貨

補(bǔ)貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確判斷

準(zhǔn)補(bǔ)貨商品的生命周期測算

補(bǔ)貨數(shù)量的科學(xué)計(jì)算方法

日常商品周報(bào)數(shù)據(jù)追蹤分析

暢銷品快速甄選根據(jù)門店流水確定補(bǔ)單款

實(shí)戰(zhàn)工具演練:單品數(shù)據(jù)追蹤及補(bǔ)單測算

7) 如何清好貨:清-調(diào)價(jià)出清

商品折扣及毛利預(yù)算

為何產(chǎn)品一定要出清

調(diào)價(jià)最有效的三個(gè)方法

商品管理ABC法則

季初季中季末調(diào)價(jià)法

實(shí)戰(zhàn)工具演練:季度商品調(diào)價(jià)及毛利規(guī)劃

8) 如何收好貨:收-季末收倉

收倉退倉靈活應(yīng)用

商品收倉節(jié)點(diǎn)控制

短平快的甩貨技巧

促銷時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握

 

授課形式:

正常授課

70%

實(shí)戰(zhàn)演練

20%

交流互動

10%

 

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價(jià):

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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