《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》——塑造企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀講師團隊

前言

1.學(xué)好TTT的四個重點

2.成為一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師的前提

3.趣味分組

4.大蝦登場-學(xué)員自我介紹

5.培訓(xùn)的概念與重要性

6.培訓(xùn)的時機

7.中國培訓(xùn)的四大盲點

8.培訓(xùn)的種類

9.學(xué)員自我介紹

**章 講師的角色與功能

1.故事分享：培訓(xùn)師與瘋狂的司機誰下地獄

2.培訓(xùn)師的職責

3.培訓(xùn)師的四大角色

4.培訓(xùn)師需要的三種訓(xùn)練

5.培訓(xùn)師的四種基本類型

6.講師需具備四種的條件

7.培訓(xùn)師應(yīng)有的特質(zhì)

8.培訓(xùn)師的四種境界

9.培訓(xùn)師的禁忌

10.教學(xué)的三大原則

第二章 教學(xué)原理與學(xué)習(xí)心態(tài)

1.從“路徑依賴法則”了解學(xué)員

2.成人的學(xué)習(xí)特質(zhì)

3.成人與兒童學(xué)習(xí)特點的比較

4.成人學(xué)習(xí)的“四要”

5.成人學(xué)習(xí)的十大障礙因子

6.加強記憶的“VHF”方法

7.了解不同學(xué)習(xí)方式的吸收率

8.學(xué)員學(xué)習(xí)的心理動態(tài)分析

9.成人學(xué)員良好學(xué)習(xí)效果的七大因素

10.培訓(xùn)的九項原則

第三章 有效的教學(xué)手法

1.決定成敗的八種開場白的方式

2.開場白的七種禁忌

---學(xué)員不同方式的開場白演練

3.常用的七種教學(xué)手法介紹(優(yōu)點，缺點，適用場合，使用技巧等

(1).講授法

(2).會議指導(dǎo)法

(3).小組討論法

(4).角色扮演法

(5).視聽教學(xué)法

(6).工作教導(dǎo)法

(7).游戲法

---不同教學(xué)方式實戰(zhàn)演練

4.教學(xué)的N種輔助手法及五大好處

---場地布置的三種形式

---實戰(zhàn)演練：教學(xué)輔助手法的應(yīng)用

第四章 講師教學(xué)的技巧

1.培訓(xùn)師上臺表達常見的七種致命問題

2.培訓(xùn)師應(yīng)有的授課態(tài)度

3.培訓(xùn)師的儀態(tài)

(1).著裝

(2).儀容

(3).站姿，坐姿，蹲姿等

(4).上車與下車

(5).握手

(6).鞠躬與用餐等

3.如何克服教學(xué)的緊張

(1).緊張的原因分析

(2).控制緊張的技巧

(3).應(yīng)對緊張的自我暗示等

4.教學(xué)中目光接觸的六大技巧

5.教學(xué)中聲音的應(yīng)用

6.教學(xué)中手勢的應(yīng)用

7.互動的技巧---問與答

(1).發(fā)問的種類與運用時機

(2).發(fā)問注意事項

(3).學(xué)員回答時處理技巧

(4).學(xué)員提問題之處理技巧

(5).培訓(xùn)師傾聽問題的技巧

8.如何做好課程控制

(1).失控的原因分析

(2).培訓(xùn)師應(yīng)有的課前準備

(3).教學(xué)過程中各種狀況的處理---被問倒、忘詞、學(xué)員瞌睡、學(xué)員任意離場、意見不一、學(xué)員頻頻發(fā)、問學(xué)員間的爭執(zhí)等

9.如何塑造講師的知名

10.塑造說服力的八種例證

第五章 如何做好企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師

1.內(nèi)部培訓(xùn)師的職責

2.課程設(shè)計七大步驟

3.課程開發(fā)六要素

4.資料的查找、搜集與整理

5.收集題材之技巧

6.教案編寫注意事項

7.教案時間的配比

8.小組研討---課程開發(fā)表

第六章 培訓(xùn)教材的制作

1.PPT使用的重要性

2.如何設(shè)置頁面的橫豎?

3.如何打印講義節(jié)省紙張?

4.如何成批修改打錯的字?

5.如何插入藝術(shù)字?

6.如何將文檔放入PPT中?

7.如何設(shè)置幻燈篇的背景?

8.如何設(shè)置密碼?

9.如何設(shè)置播放效果?

10.如何設(shè)置影像圖片等

學(xué)員演練:

1.學(xué)員演練

2.學(xué)員點評與培訓(xùn)師點評

3.課堂總結(jié)

4.優(yōu)秀學(xué)員頒獎等