一、培訓(xùn)師自我認(rèn)知
l 職業(yè)心法
n 本色做人 角色做事
l TTT核心理念
n 首善——請注意
n 樂從——有道理
n 對接——我發(fā)現(xiàn)
n 區(qū)分——是這樣
n 感召——來!
n 分享——讓我們一起
l 有效訓(xùn)練
n 有效訓(xùn)練方向:滿足組織期待及學(xué)員需求
n 培訓(xùn)效果評估:目標(biāo)和工具
n 培訓(xùn)三目的:傳道授業(yè)解惑
n 培訓(xùn)效果七分圖
l 培訓(xùn)師的職業(yè)角色
n 課程設(shè)計(jì)者——編
n 活動(dòng)組織者——導(dǎo)
n 內(nèi)容表達(dá)者——演
l 培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)能力
n 表達(dá)力——通覺
n 挑戰(zhàn)力——反思
n 創(chuàng)新力——整合
n 變通力——角度
n 洞察力——細(xì)節(jié)
n 感召力——投入
l 課堂訓(xùn)練核心
n 三大要素—老師、學(xué)員和課堂
n 三大意識—教化、感悟、場意識
n 三大關(guān)鍵——悟、化、應(yīng)
l 能級成長
n 合格培訓(xùn)師——能工用術(shù)器
n 專業(yè)培訓(xùn)師——巧匠明法理
n 職業(yè)培訓(xùn)師——明師悟道勢
l 培訓(xùn)師能力圖譜
二、課程設(shè)計(jì)技巧
l 結(jié)構(gòu)心法
n 粗枝大葉 妙趣橫生
l 課程講授配置
n 主線輔線:內(nèi)容與形式
n 明線暗線:固定與靈活
n 進(jìn)程單元:整體與局部
n 培訓(xùn)行為配置表
l 內(nèi)容綱要架構(gòu)
n 要點(diǎn):問題線索
n 層次:話題范疇
n 方向:主題領(lǐng)域
n 邏輯:原則與方法
l 開場與導(dǎo)入
n 破冰:改變狀態(tài)
n 破題:引導(dǎo)關(guān)注
n 開心開眼和開竅
n 開場導(dǎo)入形式技巧
n 導(dǎo)入可開場
l 鋪墊
n 建立共識:顯作用明迷惑
n 樹立形象:定角色建關(guān)系
n 化解抵觸:知障礙挑問題
l 要點(diǎn)單元講授
n 綱要——講什么
n 演繹——怎么講
n 資源——用啥講
l 過渡設(shè)計(jì)
n 提問:起承轉(zhuǎn)合
n 總結(jié):復(fù)述串講
n 印證:回顧反饋
l 收場和收結(jié)
n 收場三件事
n 收結(jié)不收場
n 收場收結(jié)形式技巧
三、生動(dòng)演繹技巧
l 演繹心法
n 你想我講 我說你要
l 生動(dòng)演繹技巧
n 真性情:觸景生情
n 平常話:口頭論證
n 身邊事:現(xiàn)身說法
l 捷思漫講技巧
n 同角度:瞬間排比
n 深比擬:取類比象
n 接話題:話鋒一轉(zhuǎn)
n 脫口秀:即興發(fā)表
l 效果深化技巧
n 積極回應(yīng)
n 圖解概念和圖解觀點(diǎn)
n 串珠互動(dòng)訓(xùn)練法
n 追問法
l 創(chuàng)新說法技巧
n 說文解字
n 舊說新語
n 數(shù)理新解
n 象限分析
n 模型定義
l 資源運(yùn)用技巧
n 多面體:素材多主題演繹
n 信息球:主題多素材論證
l 訓(xùn)練形式方法
n 訓(xùn)練形式
n 訓(xùn)練方法
n 課堂教學(xué)工具運(yùn)用
四、重建話語系統(tǒng)
l 重建心法
n 探究本源 反思常識
l 表達(dá)突破
n 思維:書面到口語
n 表達(dá):句式到概念
n 補(bǔ)述改敘和轉(zhuǎn)義
l 概念表述
n C.A.S.S.模型
n 辨別:把握核心概念
n 變通:觀點(diǎn)立于角度
n 延伸:說法蘊(yùn)含觀點(diǎn)
l 話語影響
n 話語系統(tǒng)-表達(dá)影響
n 話語概念-重建說法
n 語感口訣-余音繞梁
n 順口溜與單字訣
l 學(xué)員行為深度改善
n 視講、試講和示講
n 潤切塑的點(diǎn)評藝術(shù)
n 點(diǎn)破點(diǎn)化
n 揭示揭露
l 智慧沉淀
n 總結(jié):經(jīng)驗(yàn)源于實(shí)踐
n 提煉:觀念高于實(shí)踐
n 加工:方法用于實(shí)踐
n
l TTT助推企業(yè)成長
n 培養(yǎng)導(dǎo)師隊(duì)伍
n 建立培訓(xùn)體系
n 打造版權(quán)課程
n 積淀品牌文化
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