美國著名社會學(xué)家卡內(nèi)基認(rèn)為:一個人事業(yè)的成功,15%是由于他的專業(yè)知識和技能,而85%則依靠他的人際關(guān)系和處世能力。怎樣處理好人際關(guān)系、提高處世能力呢?這顯然取決于是否掌握了溝通這門藝術(shù)。作為服務(wù)從業(yè)人員,與客戶的溝通效果直接影響服務(wù)水準(zhǔn)、組織業(yè)績和企業(yè)形象,因此,掌握和運用客戶溝通技巧,成為職業(yè)化修煉的重點方向。本課程旨在幫助職場人士樹立共同的客戶服務(wù)意識,掌握高效的性格溝通技巧,培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,提高整體服務(wù)質(zhì)量,為組織的發(fā)展構(gòu)筑和諧的溝通文化氛圍。
**部分:客戶服務(wù)意識篇
1. 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)具有經(jīng)濟意義
2 顧客讓渡價值=價值/成本
2 客戶是怎樣失去的?
2 客戶服務(wù)的MOT原則(Moment Of Truth瞬間感受)
2 案例:某熱水器廠商售后服務(wù)的“鄭州事件”
2 客戶滿意的三個層次
2 完善的溝通流程化投訴為商機
2 案例:海爾的大地瓜洗衣機和小龍蝦洗衣機
2.客戶需要怎樣的服務(wù)
2 被關(guān)心
2 被聆聽
2 專業(yè)化
2 迅速反應(yīng)
2 案例:北京菜百百貨營銷服務(wù)的失敗、三株神話的瞬間破滅告訴我們什么?
3.樹立共同的服務(wù)觀念和溝通目標(biāo)
1)顧客永遠是對的嗎?
2)協(xié)調(diào)營銷
2 建立內(nèi)部客戶的觀念
2 產(chǎn)生沖突的根源
2 解決沖突的四種溝通類型
2 基于組織利益的內(nèi)部溝通
2 小游戲大考驗:裝修
第二部分:客戶溝通技巧基礎(chǔ)篇
1.溝通對個人成長和組織發(fā)展的重要作用
2 三則面試失敗的案例
2 成功的五張王牌:一命二運三風(fēng)水,四積陰德五讀書
2 互動:周哈里窗
2.客戶溝通的兩個基本面:過程好和結(jié)果好
1)人際交往方面
2 表達服務(wù)意愿
2 體諒對方情緒
2 承擔(dān)解決問題的責(zé)任
2)處事技巧方面
2 了解情況
2 提供信息
2 征詢建議
2 提出建議
2 檢驗理解
2 達成共識
3.如何處理異議和投訴
1)如何對待不同情緒色彩的顧客
2 如何對待溫和型客戶
2 如何對待情緒型客戶
2)化解沖突六步驟
2 奠定基調(diào)
2 診斷問題
2 尋求方案
2 達成共識
2 總結(jié)回顧
2 完善措施
第三部分:客戶溝通技巧精進篇
1.認(rèn)識自己,理解客戶
2 性格無好壞,性格有差異
2 溝通的致勝秘笈:見人說人話,見鬼說鬼話
2 卡爾.榮格的性格類型理論
2.調(diào)整溝通風(fēng)格,克服溝通障礙
1)外向型VS內(nèi)向型的溝通行為特點
2 分組互動:沙漠求生
2 啟示:如何找到聽和說的平衡點,克服語言障礙
2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:
ü 外向型:學(xué)會專注和傾聽
ü 內(nèi)向型:學(xué)會互動和反應(yīng)
2 溝通策略:
ü 如何對待外向型客戶
ü 如何對待內(nèi)向型客戶
2)感覺型VS直覺型的溝通行為特點
2 分組互動:看圖說話
2 啟示:換位思考,克服地位的障礙
2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:
ü 感覺型:多發(fā)掘顧客的秘密需求,并加以檢驗理解
ü 直覺型:多關(guān)注有說服力的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù),并加以檢驗理解
2 溝通策略:
ü 如何對待感覺型客戶
ü 如何對待直覺型客戶
3)思考型VS情感型的溝通行為特點
2 案例討論:維持公平還是創(chuàng)造和諧?
2 啟示:掌握拒絕的藝術(shù),克服情緒障礙
2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:
ü 思考型:先幫助對方解決情緒問題,再解決具體問題
ü 情感型:多關(guān)注事情本身而不是個人好惡
2 溝通策略:
ü 如何對待思考型客戶
ü 如何對待情感型客戶
4)判斷型VS感知型的溝通行為特點
2 分組互動:不可能完成的任務(wù)
2 啟示:尊重差異,取長補短,克服信息過多和時間壓力的障礙
2 溝通風(fēng)格的自我調(diào)整:
ü 判斷型:避免過快做出評價和結(jié)論
ü 感知型:傳達結(jié)構(gòu)化和條理化的信息
2 溝通策略:
ü 如何對待判斷型客戶
ü 如何對待感知型客戶
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