一、金融科技大時代：金融貴族遇上科技新貴

(一) 可以讓你從1到0

1) 防不勝防的新風險：從1到0（陌生的市場，迷惑的權威）

2) 目不暇接的新機會：從0到1（新技術，新趨勢 ）

3) 為什么看好金融科技

? 從工業化時代到金融和科技時代（數據支持）

? 中國的金融進入規范化的新時代（數據支持）

? 中國的科技進入自主化的新時代（數據支持）

(二) 新金融時代

1) 中國要從生產國向金融國轉型

2) 從企業家到企投家、金融家

3) 個人從地產投資到金融投資

4) 新科技時代：從中興事件說起

? 中美貿易戰會加劇科技競爭

? 貿易戰最終是技術戰

二、互聯網金融時代：行業發展現狀

(一) 金融科技的鏈條：傳統金融服務 科技

1) 傳統金融服務與科技：大數據 區塊鏈 云計算 互聯網/移動互聯網 人工智能

2) 金融科技發展的三種方式：金融，科技，金融科技

? 銀行與科技公司合作

? 成立金融科技子公司

? 科技公司辦銀行

(二) 互聯網金融發展基礎及歷程

1) 互聯網金融：碎片化的移動互聯網：互聯網金融（ITFIN）定義；2016年是金融科技元年，標志性事件為國務院將科技金融被列入十三五創新規劃。

2) 金融科技的發展軌跡：碎片化、智能化

? 互聯網時代，傳統金融融網

? 移動互聯網，互聯網金融興起

? 人工智能時代，金融與科技聯合

(三) 互聯網金融業態發展

1) 業態服務形式

? 直銷銀行

? 供應鏈金融

? 征信

? 智能投顧

? 移動支付

2) 直銷銀行：互聯網銀行

a) ING案例：網無實體網點運營；ING銀行的開戶獎勵；巨額投入

b) 微眾銀行：小微企業貸

c) 微眾銀行：微粒貸、微車貸

d) 新網銀行：存管、好人貸

e) 網商銀行：借錢、理財、供應鏈金融

3) 手機銀行：線下業務線上化

? 招商銀行App6.0智能理財示例

? 網點 App 場景”模式，實體與虛擬的融合

? 全平臺智能，只提供客戶所需要的

? 全新交互設計CMB UI，打造靈動且有質感的金融App

4) 線上銀行：拓寬獲客渠道

? 招銀網上銀行

? 各大行手機銀行

? 微信銀行

? 網商銀行

(四) 互聯網金融實現技術及平臺發展現狀

1) 微信銀行：從APP到小程序

? 已上線小程序超過100萬個

? 超過150萬開發者加入

? 已有5000多個第三方平臺

? 每日人均打開小程序次數為4次

2) 移動支付：微信、支付寶的瘋狂擴張

? 日本出租車的微信支付

? 2014年春節，微信紅包“一戰成名”

? 支付寶的第一個客戶，崔衛平先生

3) 移動支付：一場支付革命

? 支付寶備付金集中存管

? 支付寶的開放性正在不斷加強

4) 流量之爭：互相封殺

? 各大互聯網平臺

? 各大支付平臺

5) 互聯網理財：余額寶興起，銀行存款大搬家

? 內因：余額寶的優勢

? 外因：錢荒

6) 互聯網理財中國式P2P

? 定義及平臺產品期限

? 監管模式不一樣

? 市場定位不一樣

? 運作模式不一樣

? 保障機制不一樣

7) 中國式P2P發展

? 目前仍以國營資本為主

? P2P綜合收益情況

? P2P平臺選擇

三、金融科技發展：行業政策監管及風險管控

(一) 監管長期看是利好

1) 當前監管政策解讀

2) 從分業監管到統一監管

3) 傳統監管框架的缺陷：各自為政，畫地為牢

(二) 監管及風險管控案例分析

1) P2P大爆炸：黃金時代的終結

a) 監管政策出臺之前，中國P2P停業及問題平臺不斷增加且涉及人數及規模占比同比上升

b) 涉及人數及規模持續增長

c) 中國式P2P集中爆發問題的原因

? 一是金融去杠桿，市場流動性收緊

? 二是融資企業經營惡化，還款能力下降

? 三是監管升級，違規平臺加速出局

d) P2P三大騙局

? 自融自保

? 短期詐騙

? 龐氏騙局

2) 余額寶：并不是無風險

a) 余額寶存在潛在風險

? 首先是過度集中帶來的流動性風險

? 存在大規模轉移資金的潛在風險

? 新環境下可能更容易虧損

? 過度集中產生風險

b) 余額寶轉型：回歸基金屬性

? 余額寶監管時間線

? 余額寶接入多只基金，向平臺化轉型

? 余額寶基金屬性回歸，類活期屬性減弱