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姚仲達(dá)
  • 姚仲達(dá)知名實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún),中國(guó)管理科學(xué)研究院終身研究員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) TQM全面質(zhì)量管理 生產(chǎn)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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研發(fā)(設(shè)計(jì))管理與價(jià)值工程

主講老師:姚仲達(dá)
發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 16:22:40
課程詳情:

課程目標(biāo)

增強(qiáng)研發(fā)與設(shè)計(jì)人員、工藝技術(shù)人員、品管人員的市場(chǎng)意識(shí)和成本意識(shí),掌握價(jià)值工程及其它有效降低設(shè)計(jì)、工藝及質(zhì)量成本的工具和方法,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

課程大綱

一、 研發(fā)(設(shè)計(jì))的地位和作用

1、研發(fā)(設(shè)計(jì))與成本的關(guān)系

a) 目標(biāo)成本在成本控制中的作用

b) 在研發(fā)(設(shè)計(jì))過(guò)程中,成本控制的三個(gè)原則

c) 在研發(fā)(設(shè)計(jì))階段降低成本的四大措施

2、研發(fā)(設(shè)計(jì))與質(zhì)量的關(guān)系

a)為什么說(shuō):“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”

b)研發(fā)設(shè)計(jì)中的質(zhì)量觀(guān)

3、研發(fā)(設(shè)計(jì))與交貨期的關(guān)系

a) 研發(fā)(設(shè)計(jì))是整個(gè)供應(yīng)鏈的龍頭環(huán)節(jié)

b) 研發(fā)(設(shè)計(jì))對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響

4、研發(fā)(設(shè)計(jì))階段的誤區(qū)

a) 研發(fā)(設(shè)計(jì))過(guò)程中的三大誤區(qū)

b) 案例分析

 

二、價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程的基本原理涉及三個(gè)重要的基本概念

1. 價(jià)值(value)——價(jià)值工程中的價(jià)值概念

2. 功能(function)

(1)使用功能(use function)和品味功能(esteem function)

(2)基本功能(basic function)和輔助功能(supporting function)

(3)必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function)

(4)不足功能(insufficient function)和過(guò)剩功能(plethoric function)

3. 壽命周期成本

(1)壽命周期

(2)壽命周期費(fèi)用(或壽命周期成本)

 

三、提高產(chǎn)品價(jià)值的5種途徑途徑

 

四、價(jià)值工程的基本工作程序

 

五、價(jià)值工程對(duì)象選擇

(1)對(duì)象選擇的一般原則

(2)選擇的方法

 

六、功能分析

1.價(jià)值工程的基礎(chǔ)——功能定義

2.功能整理的步驟與方法

 

七、功能評(píng)價(jià)

1.評(píng)價(jià)方法

(1)直接評(píng)分法

(2)“01”評(píng)分法

(3)“04”評(píng)分法

(4)倍比法

2.功能改進(jìn)目標(biāo)的確定

(1)價(jià)值系數(shù)

(2)成本改善期望值

(3)目標(biāo)成本的確定

 

八、方案創(chuàng)造與評(píng)價(jià)

1、方案的創(chuàng)造與創(chuàng)新

(1)何為創(chuàng)新?

(2)創(chuàng)新思維

2、方案評(píng)價(jià)和選擇

 

九、價(jià)值工程應(yīng)用案例


授課見(jiàn)證
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