【課程獲益】

文創(chuàng)園是產業(yè)園中最為復合、最具格調的一類園區(qū)，建設營運中既要保持科學嚴謹的營建態(tài)度，又要融入多姿多彩的文化韻味?！段膭?chuàng)園的規(guī)劃建設與招商運營實戰(zhàn)》課程遵循閻立忠老師“產業(yè)與地產相融化”“規(guī)劃與招商運營一體化”的獨到戰(zhàn)略思維與實戰(zhàn)風格，從文創(chuàng)園的頂層設計與戰(zhàn)略經營入手，逐一分析解讀文創(chuàng)園的規(guī)劃建設、招商營銷與運營服務，內容前后關聯、相輔相成，案例佐證方略，典型豐富。課程將使學員獲得如下收益：

l 從戰(zhàn)略高度了解文創(chuàng)園營建特點與整體思路。了解文創(chuàng)園區(qū)發(fā)展的大趨勢與文創(chuàng)地產戰(zhàn)略經營的模式，保證頂層設計及營建管理的前瞻視野與戰(zhàn)略高度；

l 從實戰(zhàn)角度掌握文創(chuàng)園操盤方略與營運技巧。知悉文創(chuàng)園營建規(guī)劃的全方位內容及推進策略，掌控園區(qū)招商與園區(qū)運營的實戰(zhàn)技巧，提升園區(qū)營運效率與績效；

l 從問題深度獲取文創(chuàng)園問題規(guī)避與上升通道。明晰文創(chuàng)園建設營運的難點所在和解決之道，規(guī)避投資建設風險，獲知適合自身的內生經營發(fā)展模式，加速經營發(fā)展。

【課程亮點】

l 從宏觀的頂層設計到實戰(zhàn)的全盤推進，兼顧兼得；

l 講師資深一線實戰(zhàn)經歷與行業(yè)典型案例相輔相成，

l 行業(yè)晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；

l 從整體建設規(guī)劃到招商運營，倡導鮮明獨到觀點；

l 遵循產業(yè)跨界整合和系統營運思維，指導全實戰(zhàn)。

【課程對象】

本培訓的主要對象為：

l 產業(yè)地產公司或產業(yè)園區(qū)項目的高管及中層經營管理人員；

l 轉型經營的傳統地產開發(fā)商的從業(yè)人員；

l 高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領導及招商運營人員；

l 孵化器、眾創(chuàng)空間以及相關中介服務機構人員；

l 政府產業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；

l 區(qū)域經濟、產業(yè)經濟的研究人員等；

l 其他相關人士。

【培訓課綱】

一、 文創(chuàng)園的頂層設計與戰(zhàn)略經營

1. 文創(chuàng)園的發(fā)展大趨勢與戰(zhàn)略經營決策

2. 文創(chuàng)地產的戰(zhàn)略模式選擇與經營定位

3. 文創(chuàng)園的公共關系建設與維系

4. 文創(chuàng)園的產業(yè)生態(tài)構建

5. 文創(chuàng)園“3 3 3”營建原則

6. 文創(chuàng)園的產業(yè)政策梳理

二、 文創(chuàng)園的綜合規(guī)劃與建設推進

1. 文創(chuàng)園產業(yè)定位

2. 文創(chuàng)園（產品）功能定位

3. 空間與建筑規(guī)劃及產商住配比

4. 文創(chuàng)園場所精神的企劃塑造

5. 區(qū)位與園區(qū)產商屬性定位

三、 文創(chuàng)園的產業(yè)招商與樓宇營銷

1. 園區(qū)招商六部曲

2. 招商（營銷）渠道建設

3. 園區(qū)宣傳包裝策略

4. 宣傳媒介策略

5. 園區(qū)十大招商法

四、 文創(chuàng)園的運營服務與內生發(fā)展

1. 園區(qū)運營的“三駕馬車”

2. 園區(qū)產業(yè)運營服務的三個層級

3. 文創(chuàng)園公共服務平臺建設

4. 文創(chuàng)孵化器對園區(qū)運營的特殊作用

5. 招商運營一體化推進

6. 智慧園區(qū)構建與運營

※以上培訓內容根據企業(yè)需求情況及行業(yè)最新信息將進行適當調整