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楊天雄
  • 楊天雄理效能提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 執(zhí)行力 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《高效執(zhí)行力》

主講老師:楊天雄
發(fā)布時間:2021-07-02 16:04:50
課程詳情:

對象

楊陽講師的課程對象是企業(yè)各級員工

目的

楊陽擅長解決的問題 楊陽:執(zhí)行力 | 組織溝通管理 | 培訓(xùn)管理 | 團(tuán)隊建設(shè) | 大客戶銷售管理 楊陽教你如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力

內(nèi)容

《高效執(zhí)行力》

                                              主講:楊陽老師

【課程背景】:
  強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在!什么是執(zhí)行力?怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。那么,作為企業(yè)管理者,你拿什么提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?
確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法,如何激勵你的團(tuán)隊、員工開始,提高執(zhí)行力是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急!
《高效執(zhí)行力》將為你帶來新的管理方式與行為模式……

【課程收益】:
 ※增強團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行效力
 ※學(xué)會應(yīng)對團(tuán)隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度
 ※如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
 ※如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力做事
 ※激勵團(tuán)隊士氣、激發(fā)工作熱情

【課程時間】:實戰(zhàn)版一天 (6小時)  

【參加對象】:本課程適合于企業(yè)各層級


【課程大綱】: 

第一章:執(zhí)行力高于一切   

一、 員工的困惑與管理者的苦惱

二、 執(zhí)行力的概念

三、 成功人士眼中的執(zhí)行力        

四、 企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因     

 

第二章: 有效執(zhí)行——制度為王

一、遵守制度  嚴(yán)守紀(jì)律

1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證

2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力

二、崗位職責(zé)  目標(biāo)明確

1、復(fù)雜的事情簡單做

2、簡單的事情重復(fù)做

3、重復(fù)的事情認(rèn)真做

三、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守,做好本職

2、常規(guī)工作挑不出毛病:

3、無低級錯誤

案例分享

第三章: 高效執(zhí)行——軍令如山

一、堅決執(zhí)行(視頻分享)

1、不找借口找方法

2、不陽奉陰違,自始自終

3、不推脫,不推卸,勇于承擔(dān)

二、立即執(zhí)行(視頻分享)

1、積極行動,不等不靠。

2、立刻行動,快速完成。

3、有的放矢,要事第一。

三、堅持執(zhí)行

1、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段

2、在激烈的競爭中,已是“剩者為王”

四、“令行禁止”的企業(yè)才有核心競爭力

 

第四章: 執(zhí)行重在到位--——結(jié)果至上

一、要功勞,不看苦勞和疲勞

   結(jié)果是檢驗執(zhí)行的唯一標(biāo)準(zhǔn)

二、過程不代表結(jié)果

要的是結(jié)果,管的是過程

三、完成工作不等于執(zhí)行到位

1、員工的誤區(qū)

2、什么是任務(wù),什么是結(jié)果

案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別

案例:九段秘書的啟示
第五章 執(zhí)行力的深層次打造

一、自我管理 ——時間管理

1、時間去哪里?

2、時間管理的四大方法

3、主次分明,抓重點

4、員工時間管理的案例分析

二、有效溝通帶來高效執(zhí)行(視頻分享)

1、傳遞信任,賦予下屬更多的責(zé)任,

2、提升下屬解決問題的能力

3、溝通的四種境界

溝通的技巧和日常工作中的應(yīng)用

1. 向上溝通要有“膽”

1)   與上級溝通的四大原則;

2)   習(xí)慣給上司做選擇題,備好答案

2. 平級溝通要有“肚

1、 主動 2、謙讓  3、協(xié)作  4、共贏

3.向下溝通要有“心”

 

三、競爭帶來高效執(zhí)行力

1、競爭方式

1.對外競爭  2.團(tuán)隊PK   3.個人PK

2、內(nèi)部競賽的四大要素

1.主題  2.可比性    3.參與度    4.激勵到位

3、設(shè)定年度、季度、月度競賽

4、團(tuán)隊執(zhí)行

上下同心   其利斷金

目標(biāo)  逆境    學(xué)習(xí)    活動


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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