生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理,主管,班組長(zhǎng),PE,IE人員
1.理解IE的概念,了解IE的主要范圍;
2.掌握IE七大手法的概念、運(yùn)用范圍、應(yīng)用原理
等;
3.通過(guò)IE手法的學(xué)習(xí)使非IE背景出身之管理 者, 快速具備IE管理實(shí)務(wù);
4.有效提升IE技能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮,創(chuàng)新生產(chǎn)效率;
5.消除不當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)流程、動(dòng)作浪費(fèi)、設(shè)備浪費(fèi)、人力浪費(fèi)等弊端。
《IE七大手法運(yùn)用》課程結(jié)業(yè)證書(shū)
2.1 IE七大手法的
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):