建筑施工企業(yè)PPP模式的財務與投融資案例培訓課綱

（一）2017年最新PPP相關政策解讀（側重財政部50號、87號文，國家發(fā)改委《政府和社
會資本合作項目專項債券發(fā)行指引》）
（二）PPP項目的概念、框架和基本特征
1.當前國內基礎設施PPP投融資的最新趨勢
2.PPP項目的實施流程，交易結構與結構化融資
3. PPP項目的開發(fā)決策及成功實施的先決條件
4. PPP項目前期（投資審批與報建程序）操作流程
5. PPP項目投標策略與投標報價的考慮因素
6. PPP項目合同條件、風險轉移和保險應對措施
7. PPP實踐前沿問題、合同架構、案例分析
8.工程移交、回購與合同關閉
（三）PPP項目的主要交易群
1.PPP項目合作主體：政府方/社會資本方詳解
2.PPP項目合作客體
3.項目運作方式
4.付費機制的財務定性、定量分析
5.PPP項目合作客體：風險分配與提前退場機制
（三）PPP項目次要交易群
1.PPP結構化融資
2.PPP股權融資與履約外包
3.PPP的夾層融資（私募股權基金/PPP基金/銀行融資/債劵融資）
4.PPP資產證券化與大資管融資
5.PPP模式的交易結構分析法
（四） PPP模式下的建筑企業(yè)轉型及核心能力構建
1.PPP模式應用對施工企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與轉型的影響
2.施工企業(yè)與PPP，施工企業(yè)在PPP項目開展中的定位和模式分析
3.施工企業(yè)商業(yè)模式轉型的理念創(chuàng)新與構建
4.施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉型與構建
5.施工企業(yè)PPP市場的開拓與培育方法
6.施工企業(yè)投資與工程總承包集成化發(fā)展的途徑研究
（五）案例：xx市基礎設施類PPP項目等
1.項目前期評估：項目保障、項目收入來源、項目風險識別與分擔
2.項目方案設計：項目團隊組建、融資、建設、運營、移交方案
3.中標后項目操作：中標后采購結果確認談判，簽署協議、合同，
4.建立項目公司，實施性項目融資方案的溝通和編制
5.施工企業(yè)參與PPP項目的幾點建議
6.兩個建筑總承包企業(yè)的PPP實操案例分享：
A.江蘇xx市市政河道景觀工程及道路改造PPP項目案例分享
B.央企參與xx市棚戶區(qū)改造PPP項目的得失分析