課程背景

兵法云：上下同欲者勝！隨著社會的發(fā)展，個人英雄主義的時代一去不復(fù)返，“抱團(tuán)打天下”成為各類組織、企業(yè)競爭的核心力。然而，即使在如此重視“團(tuán)隊”的今天，各類組織面臨最大的挑戰(zhàn)卻依然是團(tuán)隊管理。如何打造一支高凝聚、高士氣、高績效的團(tuán)隊，是我們所有人共同關(guān)注的話題。

課程目標(biāo)

?深刻理解團(tuán)隊的重要性，樹立正確的團(tuán)隊價值觀 ?正確認(rèn)知自我與認(rèn)知他人 ?掌握核心的組織溝通的技巧 ?提升團(tuán)隊的執(zhí)行能力和結(jié)果意識

課程大綱

**講 認(rèn)知團(tuán)隊

1.團(tuán)隊發(fā)展的五個階段

2.高績效團(tuán)隊的特質(zhì)

3.團(tuán)隊存在的三種形式

4.團(tuán)隊管理四大原理

第二講 認(rèn)知自我

1.DISC性格測評

2.四種性格的行為分析

  老虎的行為分析

  孔雀的行為分析

  考拉的行為分析

  貓頭鷹的行為分析

3.性格測評的六大啟示

4.基于性格測評的團(tuán)隊管理指南

第三講 認(rèn)知溝通

1.團(tuán)隊溝通的三大障礙

  信息黑洞

  信息超載

  信息衰減

2.團(tuán)隊溝通兩條路徑

3.團(tuán)隊溝通一個核心

4.三百六度團(tuán)隊溝通

  水到渠成

  順理成章

  左右逢源

第四講 認(rèn)知執(zhí)行

1.執(zhí)行力的目標(biāo)設(shè)定

2.團(tuán)隊執(zhí)行的三大心態(tài)

  責(zé)任

  堅持

  結(jié)果

3.團(tuán)隊執(zhí)行四個原則

  分工明確

  溝通順暢

  檢查落實

  賞罰分明