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徐論衡
  • 徐論衡浙江大學(xué)客座教授,浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 執(zhí)行力 九型人格
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

主講老師:徐論衡
發(fā)布時(shí)間:2021-07-09 15:56:24
課程詳情:

  第一板塊 團(tuán)隊(duì)意識(shí)篇

  一、 初識(shí)團(tuán)隊(duì)

  1、 案例研討:從杭州到北京的列車不同速度的核心關(guān)鍵是什么?

  2、 什么是團(tuán)隊(duì)?

  論衡真言之一:“團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)來臨!”

  二、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

  1、 互動(dòng)小游戲1:扳手腕

  2、 你贏我贏VS你輸我輸

  3、 互動(dòng)小游戲2:夫妻對(duì)話

  4、 實(shí)戰(zhàn)操作:個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的融合

  論衡真言之二:“我是崗位的老板!”

  三、 改變?cè)?/p>

  1、 從行為到結(jié)果:叉手游戲

  2、 從思維到結(jié)果:戀人演練

  1) 人人都是銷售員

  2) 可能性:回形針游戲

  3、 從榜樣到結(jié)果:浙商成長(zhǎng)案例

  4、 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):你要改變的是?

  第二板塊 團(tuán)隊(duì)保障篇

  四、 機(jī)制為王

  1、 是什么讓中國解放?又是什么讓中國經(jīng)濟(jì)騰飛?

  2、 揭秘保險(xiǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的核心機(jī)制—基本法

  3、 如何設(shè)計(jì)我們的機(jī)制

  1) 明確每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃

  2) 設(shè)置人員淘汰機(jī)制

  3) 盡己所能營造團(tuán)隊(duì)氛圍

  五、 規(guī)章制度

  1、 名人看制度:柳傳志、張瑞敏、任正非

  2、 現(xiàn)行企業(yè)的三大死穴:

  1) 領(lǐng)導(dǎo)制度:違規(guī)的老板娘

  2) 彈性制度:孫武斬愛妃

  3) 繁瑣制度:海爾十三條

  3、 操作建議:成立制度執(zhí)行委員會(huì)

  4、 制度執(zhí)行的“五度合一”理論

  第三板塊 團(tuán)隊(duì)溝通篇

  六、 魅力溝通

  一項(xiàng)不容忽視的事實(shí):企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!

  1、 何為溝通?

  1) 論衡閉路溝通循環(huán)圖

  2) 連坐三個(gè)月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場(chǎng)的中科院院長(zhǎng)把我當(dāng)成心腹知己?

  2、 漏斗原理

  互動(dòng)游戲:你說我畫

  論衡真言之三:“簡(jiǎn)單的事重復(fù)做,重復(fù)的事創(chuàng)新做!”

  3、 溝通金三角

  1) 信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講

  2) 知識(shí):現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

  3) 技巧:

  康熙說了什么讓三大平臺(tái)功臣感激涕零?

  十月圍城的謝霆鋒為何激勵(lì)成快步如飛?

  中國好聲音的劉歡如何讓海星雖敗猶榮?

  論衡真言之四“進(jìn)入到對(duì)方的內(nèi)心世界,幫他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”

  “九大詞匯”進(jìn)入對(duì)方的內(nèi)心世界:九型人格與溝通之道

  4、 組織溝通

  1) 上行溝通六字真言

  2) 平行溝通六字真言

  3) 下行溝通六字真言

  5、 核心工具—頭腦風(fēng)暴

  小游戲:九點(diǎn)連線

  1) 何為頭腦風(fēng)暴?

  2) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的三大用途

  3) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的四大原則

  4) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的五步運(yùn)用

  5) 頭腦風(fēng)暴會(huì)的實(shí)操案例

  七、 會(huì)議溝通

  1、 會(huì)議目的和意義

  2、 無效會(huì)議十大殺手

  3、 高效會(huì)議特征

  4、 工具:快樂基金

  5、 五大常見會(huì)議經(jīng)典流程實(shí)戰(zhàn)案例分享

  1) 早會(huì): 如何設(shè)計(jì)早會(huì)流程來員工充滿動(dòng)力同時(shí)提升知識(shí)技巧?

  2) 慶生會(huì): 如何用九式絕學(xué)來運(yùn)作生日激發(fā)員工潛能與業(yè)績(jī)倍增?

  3) 整風(fēng)會(huì): 如何讓員工看到自己的短板并做承諾來達(dá)成公司目標(biāo)?

  4) 招商會(huì): 如何同心多元化防盜門企業(yè)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)到整體衣柜行業(yè)?

  5) 年會(huì): 如何營造好氛圍表彰先進(jìn)同時(shí)激勵(lì)大家達(dá)成明年績(jī)效?

  八、 恐懼突破

  體驗(yàn)小游戲:吞火

  論衡真言之五“親愛的,沒有人幫得了你,除了你自己”

  小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!


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