課程簡(jiǎn)介

? 我的工作是企業(yè)高管/部門經(jīng)理/非財(cái)務(wù)部門人員，我怎么從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中看待企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展？我在平時(shí)的日常工作中，如何從財(cái)務(wù)的角度分析工作行為的得與失？我是否能從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出企業(yè)可能存在的問(wèn)題及解決辦法？

? 本課程完全從企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)手把手教學(xué)員財(cái)務(wù)報(bào)表分析的各種方法，結(jié)合大量的案例分析，展示企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，使企業(yè)的非財(cái)務(wù)人員獲得財(cái)務(wù)方面的專ye價(jià)值和實(shí)操技能的綜合提升。

? 講師擁有超過(guò)15年的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀經(jīng)驗(yàn)，以及超過(guò)10年的學(xué)校、企業(yè)授課交流經(jīng)驗(yàn)，熟悉實(shí)操信貸、股權(quán)投資、財(cái)務(wù)融資（海外）等業(yè)務(wù)流程，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的實(shí)戰(zhàn)痛點(diǎn)有著深刻的理解，并致力于財(cái)務(wù)知識(shí)普及的通俗化解讀，讓每位工作崗位涉及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的員工具備一定水平的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力。

課程收益

本課程不涉及深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專ye知識(shí)，從大量工作及生活案例入手，增強(qiáng)員工在實(shí)際工作中分析財(cái)務(wù)報(bào)表的能力，為員工總結(jié)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)，共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值增殖。

? 會(huì)做財(cái)務(wù)報(bào)表分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。

? 了解企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

? 了解企業(yè)的利潤(rùn)情況，是否具有可持續(xù)發(fā)展的能力，發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮蟆?/span>

? 了解企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，能否抵御住“黑天鵝”事件的侵襲。

? 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析和非財(cái)務(wù)分析的方法和技巧，能準(zhǔn)確找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的要害之處。

課程對(duì)象

? 企業(yè)中高管

? 非財(cái)務(wù)部門工作人員

課程大綱

模塊一：課程介紹 案例導(dǎo)入（1小時(shí)）

一、課程簡(jiǎn)介

1.課程框架：貸前調(diào)查的一般思路：中西醫(yī)結(jié)合

案例：某物流公司——抵押物重要嗎？

案例：高鐵上的思考——SM集團(tuán)在做低利潤(rùn)嗎？

案例：史上蕞不務(wù)正業(yè)公司QA股份

5分鐘讀懂上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表

10分鐘讀懂非上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表

互動(dòng)：企業(yè)在哪里藏利潤(rùn)？

2.課程目標(biāo)

3.課程大綱

模塊二：財(cái)務(wù)報(bào)表分析（3小時(shí)）

二、初識(shí)三大表

1.感性認(rèn)識(shí)——底子、面子、日子

2.理性認(rèn)識(shí)——庖丁解牛之結(jié)構(gòu)與核心問(wèn)題

三、資產(chǎn)負(fù)債表1.資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析

2.流動(dòng)資產(chǎn)類科目

案例：LS之死

案例：創(chuàng)業(yè)板第壹造假案ZZD

3.非流動(dòng)資產(chǎn)類科目

案例：一個(gè)U盤(pán)引發(fā)的血案：WFSK

四、利潤(rùn)表解讀

1.利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析

2.成本與費(fèi)用：會(huì)計(jì)造假的常見(jiàn)手法之費(fèi)用資本化

3.收入與利潤(rùn)：核心利潤(rùn)才能反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況

4.凈利潤(rùn)的五大來(lái)源

互動(dòng)：七家公司利潤(rùn)表對(duì)比分析

5.初窺財(cái)務(wù)造假

五、現(xiàn)金流量表解讀

1.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析

2.現(xiàn)金流量表關(guān)注重dian：凈額

案例：GL和LS現(xiàn)金流量表對(duì)比分析

3.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流分析

案例：MT和LS現(xiàn)金流量表對(duì)比分析

4.投資活動(dòng)現(xiàn)金流

案例：ZZD現(xiàn)金流量表分析

5.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流

案例：LS現(xiàn)金流量表分析

六、財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié)

1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的四大法寶

2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的蕞高奧義——數(shù)字敏感性

3.5分鐘弄清三張報(bào)表表間邏輯關(guān)系

4.報(bào)表造假的四重境界

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析三板斧

互動(dòng)：手把手教你出具一個(gè)真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告

模塊三：從財(cái)務(wù)視角看懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)（2小時(shí)）

七、從財(cái)務(wù)視角看懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)

1. 如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞？

案例：這是一個(gè)好企業(yè)嗎？

2.四率管理——為企業(yè)賺錢的四大杠桿

案例：這個(gè)企業(yè)應(yīng)該從何處著手提升企業(yè)利潤(rùn)？

3.賺錢的企業(yè)一定有錢嗎？沒(méi)賺錢的企業(yè)一定缺錢嗎？

4.現(xiàn)金為王

5綜合案例分析