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許林芳
  • 許林芳前阿里巴巴中國事業部大區總經理，大政委
  • 擅長領域： 管理者技能提升 中層管理 人才培養 阿里巴巴
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：杭州市
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《政委體系運作與實踐》

主講老師：許林芳
發布時間：2022-10-17 12:31:40
課程領域：通用管理 團隊管理
課程詳情：

政委如何帶領團隊照鏡子
政委如何感知團隊的溫度
政委如何賦能組織提效能
政委如何與業務背靠背
政委如何做好文化布道官

政委的角色定位

政委的選拔
政委的培育
政委的流動機制
政委的考核
政委的組織架構

其他課程

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團隊管理
政委如何帶領團隊照鏡子政委如何感知團隊的溫度政委如何賦能組織提效能政委如何與業務背靠背政委如何做好文化布道官政委的角色定位政委的選拔政委的培育政委的流動機制政委的考核政委的組織架構
《戰略規劃到執行》
戰略管理
模塊一戰略制定﹣共同看見戰路如何從 CEO 腦子的方向變成員工共同看見的一張圖戰路共創工作坊應該怎么開如何結合工具做組織模塊二：古戰路分解﹣共同擔當戰路目標如何分解，如何被大家認同并執行，這里教你具體做法目標共創工作坊應該怎么開目標如何上下對焦，左右互曬，關鍵管理動作是什么模塊三：團隊攻堅﹣共同行動如何通過績效管理實現戰路目標，列舉 KPI 和 OKR 兩套工作法如何提升組織能力為戰路目標保駕護航
《文化構建與落地》
傳統文化
文化的底層邏輯、文化構建與發展、文化落地
《績效管理》
績效管理
績效管理的流程、考核結果的影響、績效管理意在激勵、績效管理的設計、績效管理的組成
《管理三板斧》
項目管理
懂戰略、搭班子、做導演
授課見證
推薦講師

馬成功

 Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬： 面議

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學員評價：

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