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薛騰蛟
  • 薛騰蛟互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)資深的營銷專家
  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)模式 終端零售 品牌戰(zhàn)略 互聯(lián)網(wǎng)營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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新零售總裁班課程大綱

主講老師:薛騰蛟
發(fā)布時(shí)間:2023-11-10 14:50:14
課程領(lǐng)域:市場營銷 終端零售
課程詳情:

【新零售課程對(duì)象】 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷系統(tǒng)人員 

【新零售課程收益】 1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式,改變?cè)械膫鹘y(tǒng)營銷思維。 2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素,搶占新零售的市場商機(jī)。 3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例,并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用,大有收獲。 4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方 案。 

 第一講:揭秘互聯(lián)網(wǎng)新零售會(huì)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來怎樣的挑戰(zhàn)與危機(jī) 1. 什么是真正意義上的新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流) 2. 新零售給傳統(tǒng)電商經(jīng)營會(huì)帶來怎樣的影響? 3. 新零售給實(shí)體門店經(jīng)營會(huì)帶來怎樣的沖擊? 4. 傳統(tǒng)經(jīng)銷商的經(jīng)營模式如何應(yīng)對(duì)新零售的挑戰(zhàn)? 5. 新零售時(shí)代,如何在線上線下構(gòu)建私域流量,構(gòu)建企業(yè)自身的大數(shù)據(jù)? 6. 大數(shù)據(jù)新零售時(shí)代,未來怎樣降低庫存、降低成本、提升商品流通周轉(zhuǎn)效率? 

第二講:新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變和應(yīng)用創(chuàng)新 1. 微創(chuàng)新思維:產(chǎn)品、營銷、到服務(wù)任環(huán)節(jié)的微創(chuàng)新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來改善的 , 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶,會(huì)員體系,會(huì)員日建立 ;微創(chuàng)新很多是可以馬上落地執(zhí)行的。 2. 消費(fèi)升級(jí)思維:要的不但是產(chǎn)品質(zhì)量,而且是服務(wù)體驗(yàn)舒適方便快捷全滿足;新的支付 工具,新零售品牌集合店在快捷全滿足上是一種應(yīng)對(duì)。 3. 消費(fèi)者變化思維:二次元、亞文化、自我中心,除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)迎合以外,甚至包裝材料 顏色都要適應(yīng),洞察消費(fèi)者的變化;江小白成功、喜茶營銷都是類似的應(yīng)用。 4. 消費(fèi)者主權(quán)思維:特別對(duì)于實(shí)體店,建立SoLoMoMe(social社交+local本地化+mobile移 動(dòng)+personalized個(gè)性化),以消費(fèi)者主權(quán)為中心,建立服務(wù)思維。 5. 場景體驗(yàn)思維:人工智能、智能試用、VR、3D等技術(shù)應(yīng)用;如小米之家的舒適感,各種 試衣間增大,各種服裝品牌的智能試衣。

 第三講:大中小微企業(yè)的新零售實(shí)戰(zhàn)案例解讀 1. 從匿名消費(fèi)到實(shí)名購買:會(huì)員+粉絲運(yùn)營(帶實(shí)戰(zhàn)案例分析) 2. 新零售時(shí)代,傳統(tǒng)電商模式如何在線下拓展客戶?(帶實(shí)戰(zhàn)案例分析) 3. 新零售時(shí)代,實(shí)體門店如何線下與線上聯(lián)動(dòng)營銷?(帶實(shí)戰(zhàn)案例分析) 4. 新銷售網(wǎng)絡(luò):新經(jīng)銷商、新合作模式、新互動(dòng)機(jī)制,設(shè)計(jì)全網(wǎng)客戶引流系統(tǒng),開展新零 售整合營銷 

第四講:新零售的產(chǎn)品服務(wù)和用戶體驗(yàn) 1. 雕爺牛腩案例解析 2. 海底撈案例解析 3. 三只松鼠案例解析 4. 桃園眷春案例解析 5. 盒馬鮮生案例解析 

第五講:新媒體與商業(yè)新模式 1. KOL網(wǎng)紅賣貨新零售模式解讀 2. 直播電商賣貨的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享 3. 企業(yè)抖音營銷的模式與經(jīng)驗(yàn)分享 4. 企業(yè)微信公眾平臺(tái)營銷的干貨知識(shí) 

第六講:回歸零售的本質(zhì)及新零售解決方案提供 1. 新零售仍要回歸實(shí)體零售的原點(diǎn)和本質(zhì) 2. 新零售戰(zhàn)略架構(gòu)思維(詳細(xì)講解新零售戰(zhàn)略閉環(huán):騰蛟商圈) 3. 互動(dòng)環(huán)節(jié),幫助企業(yè)量身打造新媒體營銷解決方案

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌策劃與品牌傳播
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新零售課程大綱介紹
終端零售
第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流)2. 中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4. 新零售特征是消費(fèi)者主權(quán)SoLoMoMe提升用戶體驗(yàn)5. 新零售的本質(zhì)是線上線下都沒有紅利情況下的CRM6. 實(shí)體店仍是主消費(fèi)場景需要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)零售7. 新零售需要情感標(biāo)簽通過OAO社群來鏈接客
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新零售總裁班課程大綱
終端零售
【新零售課程對(duì)象】 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷系統(tǒng)人員 【新零售課程收益】 1、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人清晰深刻地了解新零售模式,改變?cè)械膫鹘y(tǒng)營銷思維。 2、幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人掌握新零售的核心要素,搶占新零售的市場商機(jī)。 3、為企業(yè)負(fù)責(zé)人講透新零售的案例,并幫助企業(yè)舉一反三、學(xué)以致用,大有收獲。 4、指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人做好新零售頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)構(gòu)建一套可落地執(zhí)行的新零售解決方 案。&nb
授課見證
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