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謝鳴
  • 謝鳴制造型企業(yè)質(zhì)量及精益改善專家,六西格瑪黑帶
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: DOE TQM全面質(zhì)量管理 精益生產(chǎn) 六西格瑪
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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講師簡(jiǎn)介

制造型企業(yè)質(zhì)量及精益改善專家,六西格瑪黑帶

曾任西門(mén)子電氣(世界500強(qiáng)) 質(zhì)量經(jīng)理

曾任施耐德電氣(世界500強(qiáng))客戶關(guān)愛(ài)中心經(jīng)理,中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師

曾任塔塔信息技術(shù)(世界500強(qiáng),全球服務(wù)外包龍頭企業(yè))質(zhì)量經(jīng)理,中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪黑帶講師

天津保稅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局特聘講師,為區(qū)內(nèi)200余家企業(yè)提供質(zhì)量和精益項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn),如特變電工、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)等。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)場(chǎng)改善

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

謝老師擁有20余年質(zhì)量和精益領(lǐng)域工作經(jīng)歷,先后任職于西門(mén)子、施耐德等國(guó)際知名企業(yè),擁有豐富的研發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)商管理、過(guò)程管理、效率提升、產(chǎn)品和工藝質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)質(zhì)量和精益改善有全面深入的了解。尤其擅長(zhǎng)針對(duì)不同規(guī)模、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)提供定制化的解決方案。

任職西門(mén)子期間,實(shí)施過(guò)程質(zhì)量提升項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)6個(gè)月的時(shí)間,過(guò)程不合格率降低42%,客戶投訴率降低67%,供應(yīng)商一次交驗(yàn)合格率提升31%。

任職施耐德期間,每年對(duì)24家中國(guó)區(qū)工廠進(jìn)行六西格瑪課程輪訓(xùn),并對(duì)改善項(xiàng)目進(jìn)行輔導(dǎo),項(xiàng)目累計(jì)節(jié)約金額超過(guò)1000萬(wàn)元人民幣。

為央企中節(jié)能太陽(yáng)能公司開(kāi)展《潛在失效模式與影響分析》課程,把質(zhì)量控制關(guān)口前移,將大量問(wèn)題控制在研發(fā)和試產(chǎn)階段。改善措施實(shí)施后,客戶投訴量下降80%,

為央企上海造幣公司提供面向國(guó)際市場(chǎng)的抽樣檢驗(yàn)方法指導(dǎo),使企業(yè)順利通過(guò)了國(guó)外政府的委托審核,順利進(jìn)入了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

為A股上市公司益佰制藥(600594)構(gòu)建質(zhì)量改善體系,通過(guò)流程優(yōu)化、布局改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、提案建議四方面工作,使車間面貌煥然一新,質(zhì)量成本降低72%,順利通過(guò)了多次內(nèi)外部客戶稽核。

為A股上市公司征和工業(yè)(003033)建立精益供應(yīng)鏈體系,完善了生產(chǎn)主計(jì)劃管理體系,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),重新布局庫(kù)位設(shè)置,合理規(guī)劃存儲(chǔ)方式,提升揀貨效率37%;完善了物料需求計(jì)劃管理,建立供應(yīng)商管理體系,供應(yīng)商一次交驗(yàn)合格率提升24%。建立了物料與生產(chǎn)的嚴(yán)格配套管理流程,準(zhǔn)時(shí)交貨率OTD提升23%。

從事咨詢服務(wù)以來(lái),共輔導(dǎo)30余家制造型企業(yè),通過(guò)了多家國(guó)際知名公司的全球供應(yīng)鏈審核。針對(duì)國(guó)外審核清單晦澀難懂,企業(yè)人員能力薄弱的問(wèn)題,為企業(yè)搭建了一套完整的動(dòng)態(tài)化平臺(tái),涵蓋質(zhì)量體系、采購(gòu)及供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、人員能力矩陣、環(huán)境健康安全等方面,使企業(yè)能自主應(yīng)對(duì)未來(lái)更多的客戶審核。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用,獲得了眾多企業(yè),尤其是中小型企業(yè)的高度認(rèn)可。

謝老師致力于制造型企業(yè)的質(zhì)量和精益改善,為幫助中國(guó)企業(yè)打開(kāi)國(guó)門(mén),走向世界,永續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)而矢志不渝。

【授課風(fēng)格】

幽默、風(fēng)趣,不失嚴(yán)謹(jǐn)

講課思路清晰、內(nèi)容邏輯性強(qiáng)

注重內(nèi)容的“知其然,知其所以然”

注重思路的引導(dǎo)和講解

【主講課程】

六西格瑪類

測(cè)量系統(tǒng)分析

假設(shè)檢驗(yàn)

回歸分析

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)法

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

變異源分析

可靠性分析

IATF16949類

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

FMEA失效模式和影響分析

MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

精益生產(chǎn)類

VSM價(jià)值流圖

識(shí)別與消除浪費(fèi)

5S管理

精益改進(jìn)

精益領(lǐng)導(dǎo)力

問(wèn)題分析與解決

目視化與看板管理

精益生產(chǎn)方式JIT

質(zhì)量工具類:

新、舊質(zhì)量七工具

8D報(bào)告

品質(zhì)功能展開(kāi)

流程分析與改善

TQM全面質(zhì)量管理

供應(yīng)商管理

數(shù)據(jù)分析

抽樣檢驗(yàn)

防錯(cuò)技術(shù)

【服務(wù)客戶】

央企、上市公司

中國(guó)移動(dòng)中移在線(央企)、上海造幣有限公司(央企)、中節(jié)能太陽(yáng)能股份(央企)、唐山港集團(tuán)(A股上市公司601000)、特變電工(A股上市公司600089)、華新水泥(A股上市公司600801)、貴州益佰制藥(A股上市公司600594)、三安光電(A股上市公司600703)、長(zhǎng)榮股份(A股上市公司300195)

國(guó)際知名企業(yè)

維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(國(guó)際知名風(fēng)力發(fā)電龍頭企業(yè),丹麥)、通力電梯(國(guó)際知名電梯制造企業(yè),芬蘭)、科斐凱博線纜(國(guó)際知名汽車線纜企業(yè),德國(guó))、武藏汽車零部件(國(guó)際知名汽車零件企業(yè),日本)、大冢制藥(國(guó)際知名制藥企業(yè),日本)

行業(yè)知名企業(yè)

山東國(guó)瓷功能材料、山東陽(yáng)谷電纜、內(nèi)蒙古歐晶科技、北京華脈泰科醫(yī)療器械、天津三志電梯、天津華海清科、河北中達(dá)鑄造

授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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