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肖莉莎
  • 肖莉莎職場思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)倡導(dǎo)者,職業(yè)生涯規(guī)劃師
  • 擅長領(lǐng)域: 思維導(dǎo)圖 創(chuàng)新思維 問題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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打造你的超級(jí)思維力 ——思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用

主講老師:肖莉莎
發(fā)布時(shí)間:2023-06-30 15:16:57
課程領(lǐng)域:通用管理 思維導(dǎo)圖
課程詳情:

【課程背景】

我們是否曾遇到如下煩惱——

作為銷售人員,既要發(fā)掘公司及個(gè)人潛力客戶,維護(hù)客戶關(guān)系,營銷各類金融產(chǎn)品與服務(wù),又要能滿足客戶的需求,不斷去開拓市場分額,時(shí)常感覺分身乏術(shù)?

作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?

作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后,依然做不出可行性方案?

作為營銷活動(dòng)策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難?

用思維導(dǎo)圖提升你的職場力,超級(jí)思維max

思維導(dǎo)圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項(xiàng)大腦開掘理論。思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導(dǎo)圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強(qiáng)記憶。近年來,各大在線知識(shí)平臺(tái)頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導(dǎo)圖以其效率高、易掌握的特點(diǎn)率先成為了**受歡迎的視覺思考工具。信息時(shí)代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰就能抓住機(jī)遇成就自己。

【課程收益】

一套結(jié)構(gòu)化思維模式:掌握對關(guān)鍵要素合理拆解方法,想得更清楚,說得更明白;

一套實(shí)用思維工具:大幅度提高學(xué)習(xí)力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,肉眼可見的記憶增強(qiáng);

N好用的思維模型:幫助視覺化呈現(xiàn)思維認(rèn)知、知識(shí)結(jié)構(gòu),掌握高效思考與呈現(xiàn)表達(dá)的方式,即學(xué)即用,不同場景下,全面提升職場工作效益。

【課程特色】

化繁為簡的思維,建立高效思維思考方式2

經(jīng)典有效的工具,快速進(jìn)行全面腦力激蕩2

沉浸參與式教學(xué),學(xué)員輕松掌握即學(xué)即用2

現(xiàn)場實(shí)操式匯報(bào),企業(yè)直接檢驗(yàn)教學(xué)成果

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】1天版,6小時(shí)

【課程受眾】

需要運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維提升工作效率和工作質(zhì)量的職場人士

(可根據(jù)學(xué)員崗位引入適用思維模型)

【課程大綱】

思維破冰:神奇的四巧板

**講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)

1.感受結(jié)構(gòu)的魅力

1)有形結(jié)構(gòu)—建筑中的呈現(xiàn)

2)無形結(jié)構(gòu)—?jiǎng)”镜拿孛?/p>

3)思維結(jié)構(gòu)—思維創(chuàng)造世界

2.大腦模式系統(tǒng)

模式系統(tǒng)形成的三個(gè)階段

運(yùn)動(dòng)與大腦的關(guān)系

邏輯思維的顯性形式

3.感受結(jié)構(gòu)的力量

1)記憶感受

2)認(rèn)知感受

3)手腦口同步感受

第二講:思維導(dǎo)圖心法——思維方式

結(jié)構(gòu)化思維:

1)結(jié)論先行的條件

2)分類清楚的原則

3)上下對應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)

4)排序邏輯的應(yīng)用

討論:對銷售人員的日常工作進(jìn)行梳理分類

2.發(fā)散性思維

1)垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力

練習(xí):一分鐘踩絲瓜皮聯(lián)想

練習(xí):一分鐘短路聯(lián)想

水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力

練習(xí):如何清空水杯中的水?

【創(chuàng)意劇場】故事是這樣開始的...

案例討論:不同思考方式在職場中的應(yīng)用案例分享及練習(xí)

第三講:思維導(dǎo)圖技法——繪制呈現(xiàn)

一、手繪技巧

1.繪制要求

中心圖:占地**廣,色塊飽滿,三種以上顏色

分支:一個(gè)分支一個(gè)顏色,冷暖相間,由粗到細(xì),平滑曲線

關(guān)鍵詞:onewordperline,與分支同色或者全部黑色

插圖:突出重點(diǎn)關(guān)鍵部分,同色需撞色

2.手繪思維導(dǎo)圖步驟

中心圖/主干/支干/脈絡(luò)/關(guān)鍵詞/插圖思維導(dǎo)圖繪制要訣

3.中國思維設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖:庖丁解牛

找切入點(diǎn)---中心主題

游刃有余---思維脈絡(luò)

筋骨縫隙---重點(diǎn)關(guān)鍵

分解完畢---完善呈現(xiàn)

練習(xí):手繪“自我介紹”思維導(dǎo)圖

視頻:插圖繪制視頻

MECE原則應(yīng)用的分類

練習(xí):接到領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)后的思維導(dǎo)圖呈現(xiàn)

第四講:思維導(dǎo)圖用法——職場應(yīng)用

全員腦體操:數(shù)字**大化

如何做好工作規(guī)劃?

模型:5W2H

小組討論:制定客戶拜訪計(jì)劃

如何高效溝通?

1)客戶談判;

A.矛盾可視化

B.高手VS劣手:思維方式不同

2)高效溝通

A.客戶溝通

B.內(nèi)部溝通

3.如何做好客戶管理?

模型:RFM模型,漏斗模型

小組討論:營銷漏斗模型的不同環(huán)節(jié)中所采取的策略是什么?

如何提升創(chuàng)新能力?

模型:金魚法、創(chuàng)意激發(fā)技術(shù)

小組討論:如何讓毛毯飛起來?

總結(jié)與回顧

共創(chuàng)課程樹

職場應(yīng)用

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【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展就是解決諸多問題的過程,問題解決的效果將直接決定著企業(yè)的效益,而層出不窮的問題也不能單單依靠經(jīng)驗(yàn)來解決,更不能靠拍腦子、靈光一現(xiàn)來解決。面對內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下,組織和個(gè)人都需要一套科學(xué)的、實(shí)用的、可復(fù)制的問題分析與解決的工具與方法,來幫助我們:撥云見日,快速發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì);改變慣性思維與沖動(dòng)型解決問題的習(xí)慣;**系統(tǒng)思考和科學(xué)分析,快速找到問題的根源。本課程旨在*
創(chuàng)新思維的職場應(yīng)用 ——打造你的超級(jí)創(chuàng)新力
創(chuàng)新思維
【課程背景】面對激烈的市場競爭,企業(yè)如何不斷提升核心競爭力?如何**系統(tǒng)化的運(yùn)作機(jī)制,強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí),形成高效解決問題的習(xí)慣?如何將日常性的忙碌與救火工作,轉(zhuǎn)為自主自發(fā)的活動(dòng),并形成可量化的結(jié)果?創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)穿越式價(jià)值增長的方法,在經(jīng)驗(yàn)式項(xiàng)目管理中遇到瓶頸時(shí),**系統(tǒng)性的創(chuàng)新思維和方法,能夠幫助我們跳出困境,從更開闊的視角、更系統(tǒng)的維度、更深入的分析來重新審視現(xiàn)狀與問題,以達(dá)到“識(shí)別痛點(diǎn)、掃清盲點(diǎn)
從邏輯到創(chuàng)新 ——思維導(dǎo)圖七星大法
思維導(dǎo)圖
【課程背景】:我們是否曾遇到如下煩惱——作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?作為活動(dòng)策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意的活動(dòng)是否感覺難上加難?作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否感覺思路不夠開闊,新主意總是不會(huì)主動(dòng)找來?作為管理者,在企業(yè)與部門
打造你的超級(jí)思維力 ——思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用
思維導(dǎo)圖
【課程背景】我們是否曾遇到如下煩惱——作為銷售人員,既要發(fā)掘公司及個(gè)人潛力客戶,維護(hù)客戶關(guān)系,營銷各類金融產(chǎn)品與服務(wù),又要能滿足客戶的需求,不斷去開拓市場分額,時(shí)常感覺分身乏術(shù)?作為學(xué)習(xí)者,在日常工作學(xué)習(xí)中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,在各類培訓(xùn)會(huì)議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后,依然做不出可行性方案?作為營銷活動(dòng)策劃者,要策劃一場新穎獨(dú)特,大家滿意
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