課程大綱
打造鐵血營銷軍團(tuán)
快消品行業(yè)經(jīng)銷商專題培訓(xùn)系列課程
【課程背景】
作為快消品行業(yè)經(jīng)銷商,您是否會面臨這些情景:
大品牌利潤越來越薄,我已經(jīng)淪為廠家的高級搬運(yùn)工;
小品牌空間不錯(cuò),可卻怎么也走不上量;
大型商超進(jìn)入門檻越來越高、費(fèi)用越來越大,結(jié)算越來越難;
經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)力為什么就比不過廠家的嫡系部隊(duì);
人員素質(zhì)不高,流動性卻很高,團(tuán)隊(duì)總是只能在動態(tài)中尋求穩(wěn)定;
我們手上有什么?我們拿什么對廠家和終端控制話語權(quán)?
凡此種種,已成為越來越多的快消品經(jīng)銷商的感慨。
快消品行業(yè)經(jīng)銷商專題培訓(xùn)系列課程,幫助您發(fā)現(xiàn)自身的不足,提高經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)整體職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能,用一只營銷鐵軍去和市場對話!
【系列課程】
課程主題 課程介紹 培訓(xùn)課時(shí)
《營銷人員優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)建設(shè)》1天
我天生就是銷售員,這是注定的,我沒有選擇。
一個(gè)訓(xùn)練有素的銷售員是經(jīng)銷商的巨大資產(chǎn),而一個(gè)消極徘徊的銷售員不但自身是企業(yè)的負(fù)資產(chǎn),更具威脅的是會將負(fù)面因素在員工團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行病毒般散播。管理制度、崗位職責(zé)定的再好,只有正確的去執(zhí)行與落實(shí)才會產(chǎn)生能效,而執(zhí)行與落實(shí)的無不依賴于員工自身所具備的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)。
一個(gè)有職業(yè)素養(yǎng)的銷售員就像一臺永遠(yuǎn)充滿動力的發(fā)動機(jī),不用領(lǐng)導(dǎo)去督促、提醒、監(jiān)督,他自己就會自動、自發(fā)的達(dá)成上級所布置的工作任務(wù)。甚至你沒布置沒考慮到的,他都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,想好了建議。
《快消品行業(yè)基礎(chǔ)知識》1天
快速消費(fèi)品(FMCG,F(xiàn)astMovingConsumerGoods),是指那些使用壽命較短,消費(fèi)速度較快的消費(fèi)品。一種新的叫法是包裝消費(fèi)品PMCG(PackagedMassConsumptionGoods),更加著重包裝、品牌化以及大眾化對這個(gè)類別的影響。最容易讓人理解的對它的界定包括包裝的食品、個(gè)人衛(wèi)生用品、煙草及酒類和飲料。
快消品行業(yè)分類、快消品的屬性、快消品消費(fèi)特點(diǎn)、快消品渠道類型、快消品渠道架構(gòu)、快消品渠道價(jià)值......
作為一名合格的快消品從業(yè)人員,無論你是銷售經(jīng)理,還是駐場導(dǎo)購,這些都是你必須掌握的基礎(chǔ)知識,
《快速消費(fèi)品銷售技能訓(xùn)練》2天
持續(xù)打造頂級銷售技能。
對于多數(shù)銷售人員來說,要了解一種銷售技能總是非常容易的事情,然而,要培養(yǎng)一種銷售習(xí)慣卻非常難。一種銷售習(xí)慣的形成,往往需要銷售人員花費(fèi)很長的實(shí)踐時(shí)間,并且在習(xí)慣形成的過程中需要克服許多外在的誘惑。本課程目的正是希望通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,幫助銷售人員培養(yǎng)成功的銷售習(xí)慣。
4p營銷理論、快消行業(yè)必備術(shù)語名詞、終端拜訪8步驟、終端生動化、產(chǎn)品陳列、客戶滿意度、自我時(shí)間管理、庫存與獲齡管理、異議處理......
《快消品導(dǎo)購人員基礎(chǔ)規(guī)范》0.5天
你的導(dǎo)購在哪里,你的戰(zhàn)場就在哪里;
你的導(dǎo)購有多強(qiáng),你的戰(zhàn)績就多輝煌。
一:導(dǎo)購員工作要求及規(guī)范
二:促銷員工作要求及規(guī)范
三:消費(fèi)者問答溝通
四:陳列基礎(chǔ)規(guī)范
五:產(chǎn)品知識
你的導(dǎo)購會說話嗎?
“你好,歡飲光臨!”錯(cuò)!
“您想要點(diǎn)什么?”錯(cuò)!“有什么可以幫您的嗎?”錯(cuò)!“先生,請隨便看看!”錯(cuò)!“你想看個(gè)什么價(jià)位的?”錯(cuò)!“能耽誤您幾分鐘時(shí)間嗎?”錯(cuò)!“我能幫您做些什么?”錯(cuò)!
“喜歡的話,可以看一看!”錯(cuò)!......
講師課酬: 面議
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