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對象
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、
目的
研發項目經理的軟技能提升
內容
一、案例分析 二、錦囊之一：搞清研發項目經理的定位、職責與素質模型 三、錦囊之二：如何鎖定項目的目標 四、錦囊之三：如何搞定需求并控制變更 五、錦囊之四：研發項目計劃制定與控制的能力 六、錦囊之五：研發項目經理績效管理的能力 七、錦囊之六：研發項目經理溝通與處理沖突的能力 八、總結
講師課酬： 面議
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