項目特色：

　　本項目對提高銀行對公客戶經理、柜面人員、個人客戶經理(非現金柜員)在營銷意識、主動營銷能力、銀行外拓營銷能力、銀行廳堂交叉能力、銀行全員聯動營銷、銀行走出去營銷能力等進行全方位立體式的現場輔導，項目對銀行業績提升顯著，參與者能力提高明顯。

　　落地性——大量運用教練技術、行動學習技巧、通關技術促成落地，確保營銷“業績 能力”量化雙提升。

　　針對性——為農信系統量身定制，課程內容100%貼合工作實際任務。從實戰出發，從提升業績出發，對銀行營銷最迫切最實用的“道與術”進行了提煉。

　　實用性——培訓突出實用效果，聚焦銀行柜面人員、客戶經理、后臺管理等在銷售全流程中遭遇的各種疑難和困惑，給出解決要點和話術，學習之后，學員不需要轉化并能直接應用到工作中。

　　生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式，突出課堂生動性。

　　四個標準——營銷環境、營銷話術、營銷流程、營銷管理四個營銷標準;

　　五個指標——通過提高網點廳堂聯動交叉營銷五個率“吸引率、開口率、交叉率、成功率、回頭率”，提升網點業績的增長。

　　項目目標：

　　1.掌握外拓營銷、電話營銷一系列實用技巧及話術;

　　2.掌握銀行營銷過程中“客戶定位、情報戰、公關戰、營銷戰”的一整套策略、技巧與方法;

　　3.了解銀行客戶購買心理，懂得如何進行低風險的需求探尋，并基于客戶的實際金融需求進行產品呈現與組合銷售，讓客戶心動行動;

　　4.掌握銀行營銷方程式及NBSS顧問式營銷實戰技巧，掌握一整套科學有效的客戶邀約及面談話術;

　　5.掌握客戶關系維護技巧，強化客戶良性感知，為下一次營銷做好鋪墊;

　　6.掌握渠道、存款、貸款、理財、信用卡等系列實用營銷技巧及話術;

　　7.掌握銀行廳堂聯動交叉營銷的一整套策略、技巧與方法;

　　8.掌握“識別、挖掘、把握、跟蹤”廳堂商機管理流程;

　　9.掌握銀行網點營銷環境布置方法，學會營銷工具設計;

　　項目模塊一：項目導入與全員營銷理念概述

　　1.1為什么要做全員營銷

　　1.2初識客戶銷售技巧

　　1.2.1如何給客戶留下最美好的第一印象

　　1.2.2事情準備，了解客戶情況

　　1.2.3專攻客戶需求

　　1.3為客戶創造財富是你的天職

　　1.3.1銀行產品銷售前準備

　　1.3.2銀行營銷人員工作的出發點

　　1.3.3銀行營銷人員要為客戶做好參謀

　　1.4營銷銀行產品先銷售自己的人品

　　1.4.1銀行營銷人員要牢牢把握宏觀經濟的脈絡來推廣產品

　　1.4.2練就積極的心態

　　1.4.3心態決定高度

　　1.4銀行廳堂營銷話術(考核)

　　項目模塊二：廳堂交叉營銷技巧及營銷環境設置

　　2.1網點制勝營銷

　　2.2如何識別目標客戶

　　圖片案例討論

　　2.3交叉營銷技巧

　　2.4全方位交叉銷售線索練習

　　2.5交叉營銷商機管理

　　2.5.1如何進行商機二次把握

　　2.5.2產品組合營銷

　　2.6理財方案營銷網點營銷環境標準化

　　2.6.1網點動線及營銷主題突出設計

　　2.6.2廳堂營銷三板：每周熱銷宣傳板、每天熱銷宣傳板、柜面營銷助推板

　　2.6.3營銷宣傳資料設計5原則

　　2.6.4等候區營銷布置：宣傳品陳列5原則、貴金屬展示7要點、禮品展示

　　2.7.大堂經理之營銷工具準備

　　2.8網點銷售流程標準化(以廳堂聯動營銷為重點)

　　2.8.1目標客戶識別、商機創造

　　2.8.2大堂經理7步營銷

　　2.8.3商機初次挖掘及把握

　　2.9六個多交叉營銷

　　2.9.1商機二次把握

　　2.9.2需求挖掘、產品說明、異議處理、促成技巧

　　2.9.3組合營銷、體驗營銷、理財營銷

　　2.9.4商機跟蹤

　　2.10客戶信息維護建檔到位

　　2.10.1客戶指派維護到位

　　2.10.2潛在客戶跟進營銷到位

　　2.10.3客戶邀約拜訪到位

　　2.10.4客戶定期情感聯系到位

　　2.11網點銷售管理標準化

　　2.11.1網點廳堂聯動營銷管理十查法

　　2.11.2網點廳堂聯動營銷5率過程管理法

　　2.11.3團隊營銷目標計劃制定、跟蹤反饋及激勵考核

　　2.11.4團隊營銷氛圍營造：戰績編報

　　2.11.5營銷型晨會、夕會組織

　　2.11.6網點S-OJT結構化教練輔導三大技術

　　2.11.7客戶體驗營銷

　　2.12貴賓客戶維護(全流程練習)

　　2.12.1客戶信息維護建檔

　　2.12.2貴賓客戶指派維護

　　2.12.3潛在貴賓客戶跟進營銷

　　2.12.4貴賓客戶邀約

　　2.12.5貴賓客戶定期情感聯系

　　2.13緣故介紹營銷

　　2.14挖掘身邊客戶FINDS法則

　　2.15緣故法拓展步驟

　　2.16轉介紹營銷的話術、流程、技巧、工具

　　項目模塊三：客戶類型分析與客戶需求挖掘

　　3.1銀行客戶的類型分析與對策

　　3.1.1冷淡傲慢型

　　3.1.2剛強型

　　3.1.3頑固型

　　3.1.4謹慎穩定型

　　3.1.5猶豫不決型

　　3.1.6懷疑型

　　3.1.7內向型

　　3.1.8虛榮型

　　3.1.9自夸自大型

　　3.1.10好斗型

　　3.1.11隨和型

　　3.1.12討價還價型

　　3.1.13過敏型

　　3.1.14信任型

　　3.1.15躲避型

　　3.1.16抱怨型

　　3.1.17挑剔型

　　3.1.18控制型

　　3.2客戶需求挖掘

　　3.2.1如何尋找目標客戶

　　3.2.2種尋找客戶的方法

　　3.2.3準客戶的資格鑒定——MAN法則

　　3.2.4建立客戶檔案

　　3.2.5種接近客戶的方法

　　3.2.6接近客戶的注意事項

　　3.3營銷晨會訓練;營銷臺卡設計;頭腦風暴產品及營銷話術

　　項目模塊四：客戶經理電話營銷技巧與客戶面談技巧

　　4.1客戶經理電話邀約與營銷技巧

　　4.1.1事前預熱技巧

　　案例分析：傳統電話邀約為什么失敗率高?

　　4.1.2電話預熱技巧---大幅度提高你的邀約成功率

　　4.1.3事中處理流程及練習

　　4.1.4打電話前需要注意事項

　　4.1.5電話邀約練習---解決90%的電話邀約問題!

　　4.1.6事后跟進技巧

　　4.2客戶經理營銷面談技巧

　　4.2.1客戶面談

　　4.2.2需求激發

　　4.2.3需求識別練習

　　4.2.4巧妙發問探尋需求練習

　　4.2.5SPIN問話練習

　　4.2.6背景問題、難點問題、擴大問題、需求效益問題

　　4.2.7SPIN問題結合具體產品的應用

　　4.2.8產品說明

　　4.2.9產品競爭力訓練

　　4.2.10尋找本行產品賣點練習

　　4.2.11尋找本行與他行產品比較優勢練習

　　4.2.12善于多角度看待賣點

　　4.2.13產品銷售力訓練

　　4.2.13.1聚集客戶利益原則

　　4.2.13.2利益具體化原則

　　4.2.13.3利益情景化原則

　　4.2.13.4專業術語口語化

　　4.2.13.5產品銷售工具設計【練習】

　　4.2.13.6注意力原則

　　4.2.13.7銀行產品宣傳設計案例

　　4.2.13.8FABE產品推薦流程練習

　　4.2.13.9產品及服務綜合方案演示Demonstration

　　4.2.13.10Demo商品方案演示程序

　　4.2.13.11Demo商品方案展示注意事項

　　4.3異議(拒絕)處理

　　4.3.1客戶有什么反對意見?

　　4.3.2五種客戶拒絕類型及應對練習

　　4.3.2.1不清楚：FABE法

　　4.3.2.2不相信：忽視法、間接否定法、第三方推薦法

　　4.3.2.3不值得：利益成本加減乘除法

　　4.3.2.4有風險、有擔心：支持保證

　　4.3.2.5有隱藏：判斷真假

　　4.3.3處理客戶異議的原則及流程

　　4.3.3.1常見異議話術處理

　　4.3.3.2“我沒時間!”、“我沒空!”

　　4.3.3.3“我現在不方便!”、“我沒興趣。”

　　4.3.3.4“你把資料放這，我有空的時候再看!”、“抱歉，我沒有錢!”

　　4.3.3.2貸款異議話術處理

　　4.3.3.2.1貸款利率太高，

　　4.3.3.2.2貸款利率比他行高

　　4.3.3.2.3還款方式太麻煩

　　4.3.3.2.4貸款額度低

　　4.3.3.2.5貸款期限短

　　4.3.3.2.6貸款手續太麻煩

　　4.3.3.2.7不喜歡貸款調查

　　練習3：理財5大異議話術處理

　　練習4：信用卡10大異議話術處理

　　練習5：定投10大異議話術處理

　　(以上練習根據培訓方銀行產品專項設計)

　　4.4交易促成

　　4.4.1銷售促成的障礙

　　4.4.2購買信號—語言信號識別

　　4.4.3購買信號—行為信號識別

　　4.4.4促成交易練習成交在即我們應注意什么

　　4.5客戶經理電話營銷話術訓練;營銷晨會集體考核通關

　　項目模塊五：銀行客戶經理外拓營銷與銀行外拓商務禮儀

　　5.1“走出去”營銷

　　5.1.1如何擺攤設點(路演)?“走出去”營銷案例討論：

　　5.1.2涉及八大區域：住宅區、工業園區、商務區、企事業單位、展銷會、購物商城、商會、鄉鎮

　　5.1.3制定“走出去”展業策略的要點及關鍵

　　5.1.4會議沙龍營銷

　　5.1.5會議沙龍營銷的作用及目的

　　5.1.5如何開展會議沙龍營銷

　　5.2客戶開發營銷技巧

　　5.2.1計劃準備

　　5.2.2如何制定大客戶聯系計劃表

　　5.2.3聯系客戶的5W1H關鍵

　　5.2.4拜訪客戶的必要工具準備

　　5.2.5個人準備-----如何建立信任度

　　5.2.6有形度、專業度、親和度、同理度、積極度

　　5.3銀行外拓商務禮儀

　　5.3.1銀行商務交往的藝術

　　5.3.1.1提升個人素質(內強素質、外塑形象)

　　5.3.1.2方便于交往應酬

　　5.3.1.3有助于維護企業形象

　　5.3.2人際交往策略

　　5.3.3服飾禮儀

　　銀行商務禮儀-儀容儀表(男士篇)

　　銀行商務禮儀-儀容儀表(女士篇)

　　5.3.4態禮儀——動態

　　5.3.4.1目光

　　5.3.4.2微笑

　　5.3.4.3站姿(請學員演練)

　　5.3.4.4坐姿(請學員演練)

　　5.3.4.5走姿(請學員演練)

　　5.3.4.6蹲姿

　　5.3.4.7手勢

　　5.3.5銀行接待禮儀

　　5.3.5.1如何引導客戶：走廊、樓梯、電梯、

　　5.3.5.2握手一般什么場合下握手?(請學員模擬)

　　5.3.5.3握手禮儀禁忌

　　5.3.5.4介紹(自我介紹、介紹他人)

　　5.3.5.5名片(請學員模擬)

　　5.3.5.6如何遞交名片?

　　5.3.5.7如何接收名片

　　5.3.5.8座次你該坐哪個位置?小車、會客室、

　　5.3.5.9奉茶

　　5.3.6銀行交談禮儀

　　5.3.6.1語言禮儀

　　5.3.6.2交談空間、距離

　　5.3.6.3私人問題五不問

　　5.3.6.4適合交談的內容

　　5.3.7宴請就餐禮儀

　　5.3.7.1宴請“五”M

　　5.3.7.2酒的分類

　　5.3.7.3飲酒禮儀

　　5.3.7.4宴會、家宴、便餐

　　5.3.7.5中餐席位安排

　　5.3.7.6桌次排列

　　5.3.7.7便餐的席位原則

　　5.3.7.8中餐用餐前后毛巾的使用原則

　　5.3.7.9西餐

　　5.4外拓營銷模擬;總結大會流程演練

　　項目模塊六：全員營銷管理(固化)工具

　　6.1全員營銷管理(售前工具)

　　6.1.1營銷題庫建設、營銷通關流程

　　6.1.2營銷環境標準及營銷助推三牌

　　6.1.3潛在客戶需求表、精準營銷圖

　　6.1.4考核辦法(項目期間)

　　6.1.5精神墻

　　6.2全員營銷管理(售中工具)

　　6.2.l營銷晨會記錄、每日營銷戰報工具

　　6.2.2廳堂(貸款)交叉營銷營銷表格工具

　　6.2.3電話邀約營銷表格工具

　　6.2.4外拓面談營銷表格工具

　　6.2.5客戶問題集

　　6.3員營銷管理(售后工具)

　　6.3.1每周營銷總結

　　6.3.2客戶信息維護檔案