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王義生
  • 王義生阿里銷售鐵軍培育專家
  • 擅長領(lǐng)域: 阿里巴巴 銷售團(tuán)隊 中高層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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頂級TOB銷售的修煉之路

主講老師:王義生
發(fā)布時間:2024-09-11 17:05:42
課程領(lǐng)域:市場營銷 市場營銷
課程詳情:

課程背景

三年來伴隨著疫情的一輪又一輪的洗禮,很多中小企業(yè)的生存狀態(tài)堪憂,中國制造快速崛起的同時,伴隨著的就是大量的產(chǎn)能過剩,職場變得格外內(nèi)卷。通脹同時又造成了大量的生活成本的高企。一方面是很多求職者無法獲得心儀的工作,另一方面企業(yè)招聘銷售的時候又無法快速到崗,或者是到崗之后又快速流失。究其原因一方面企業(yè)的吸引人才的能力較弱,另一方面也是企業(yè)對銷售同學(xué)本身的關(guān)注不夠?qū)е聠T工無法在短期內(nèi)破局出單導(dǎo)致人員流失。

就目前而言企業(yè)之痛大多數(shù)都是銷售不利造成的,只要企業(yè)的產(chǎn)品能成功銷售那就有源源不斷的現(xiàn)金流產(chǎn)生。所以當(dāng)下內(nèi)卷的時代其實需要的就是訓(xùn)練一支銷售鐵軍。而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。 那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線,從而明確銷售目標(biāo)、 提升銷售團(tuán)隊業(yè)績、提高個人產(chǎn)能,突破銷售瓶頸,培養(yǎng)出企業(yè)所需要的銷售冠軍實現(xiàn)在當(dāng)下企業(yè)生存環(huán)境的改變,并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化?就是我 們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中 一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,從而提升銷售技能,突破銷售天花板,打破內(nèi)卷的局面。

課程收益

掌握頂級的TOB企業(yè)銷售的思維,打破銷售天花板創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績

培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售的7個好習(xí)慣,打造鐵軍銷售流程

掌握新形勢下銷售的新工具,新思維,大幅提升銷售效率

培養(yǎng)優(yōu)秀銷售的狀態(tài),打造召之即來,來之能戰(zhàn)的頂級銷售。

掌握阿里巴巴銷售的心態(tài),技能,過程量的辯證方法,塑造鐵軍的銷售軍魂

課程特色干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

課程對象銷售及銷售主管銷售總監(jiān)

課程時間6 小時/天

課程大綱


一、TOB銷售的銷售流程

1、頂級銷售的畫像是什么?

2、頂級銷售是怎么去找到客戶的

3. 頂級銷售是如何判斷客戶是否有合作意向的

4.客戶裂變復(fù)購的核心方法是什么

5.銷售鐵軍客戶談判的方法和技巧

頂級銷售的銷售習(xí)慣是什么?

二、疫情及后時代銷售的發(fā)力點在哪里

1、宏觀的新常態(tài)帶來的銷售機(jī)會點

銷售新工具的使用

銷售多渠道快節(jié)奏的掌握

線上營銷的關(guān)鍵節(jié)點和時機(jī)把控

2、關(guān)于線上線下會銷的方法

個人沙龍的關(guān)鍵要素

線上會銷的組織標(biāo)準(zhǔn)

線下會銷的操作流程

三、談判的技巧

1、農(nóng)夫和獵手的必備技能

2、老中醫(yī)式銷售的望聞問切的核心要點

3、客戶ABC分類后的轉(zhuǎn)化

四、頂級銷售的心態(tài)修煉

1、銷售的自我激勵和自我成長

如何讓自己的狀態(tài)保持感染力

2、銷售額職業(yè)規(guī)劃

專業(yè)路線或者管理路徑的選擇

如何用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)讓自己蛻變

3、頂級銷售的目標(biāo)制定

如何保持冠軍心

目標(biāo)的過程管理的方法

4、如何快速拿下客戶

判斷客戶是否合作的“MAN”法則

巧用促銷的技巧和方法

5、如何利用PK激勵自己

PK的本質(zhì)

PK過程中的關(guān)注點

五、銷售如何做好自己我影響力

1、對內(nèi)分享和培訓(xùn)的重要性

2、對外客戶服務(wù)的核心技巧和方法

3、銷售需要學(xué)習(xí)除了技巧外的知識有哪些

六、頂級銷售的過程管理

1、頂級銷售的工作習(xí)慣

2、頂級銷售的時間分配

3、頂級銷售的銷售方案制作心法

4、頂級銷售SK的內(nèi)容包括

七、頂級銷售的自我管理

1、頂級銷售的向上管理

2、頂級銷售的客戶關(guān)系處理

3、頂級銷售的客戶反對意見處理

4、頂級銷售常用的演戲套路

其他課程

向阿里學(xué)銷售管理
營銷團(tuán)隊管理
【課程背景】中供鐵軍是一支神秘的隊伍,他無往不勝!中供鐵軍誕生了多位商界大佬,位居銷售指揮官的不計其數(shù)中供鐵軍的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的結(jié)果青春有限,時光無價鐵軍實戰(zhàn)營帶你體驗最接地氣最實戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場學(xué)以致用,導(dǎo)師持續(xù)跟進(jìn),一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過制度,流程,激勵,團(tuán)建,業(yè)務(wù)抓手的搭建使之形成有效的價值體系,從而最大程度上發(fā)揮個人的主
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【課程背景】管理是人與人的交往,是一群志同道合的人走到一起,也就是常說的使命、愿景、價值觀相同,然而如何將使命、愿景、價值觀與團(tuán)隊管理有效的融合是管理常見問題。同時管理又不僅僅是說教,不僅是輔導(dǎo)的16字方針和訓(xùn)練的16字方針,同時也是心與心的碰撞是技術(shù)與藝術(shù)的融合。管理者時刻要牢記自己是通過別人拿結(jié)果的,既然是教練就必須要能教學(xué)相長,既然是老大就應(yīng)該能夠扛起肩負(fù)的職責(zé),既然是戰(zhàn)友就必須要一起沖鋒陷
頂級TOB銷售的修煉之路
市場營銷
【課程背景】三年來伴隨著疫情的一輪又一輪的洗禮,很多中小企業(yè)的生存狀態(tài)堪憂,中國制造快速崛起的同時,伴隨著的就是大量的產(chǎn)能過剩,職場變得格外內(nèi)卷。通脹同時又造成了大量的生活成本的高企。一方面是很多求職者無法獲得心儀的工作,另一方面企業(yè)招聘銷售的時候又無法快速到崗,或者是到崗之后又快速流失。究其原因一方面企業(yè)的吸引人才的能力較弱,另一方面也是企業(yè)對銷售同學(xué)本身的關(guān)注不夠?qū)е聠T工無法在短期內(nèi)破局出單導(dǎo)
銷售鐵軍打造
市場營銷
【課程背景】大家聽了無數(shù)次感人的培訓(xùn),但是是否能落地還存在未知大佬的創(chuàng)業(yè)雞湯,大咖的成功勵志,在現(xiàn)實面前是否依然讓你無所適從?不是你不夠優(yōu)秀,是現(xiàn)實的場景距離培訓(xùn)的案例相去甚遠(yuǎn)青春有限,時光無價鐵軍實戰(zhàn)營帶你體驗最接地氣最實戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場學(xué)以致用,導(dǎo)師持續(xù)跟進(jìn),一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過制度,流程,激勵,團(tuán)建,業(yè)務(wù)抓手的搭建使之形成有效的價值體系,從而最大
阿里三板斧—中高層管理三板斧
中高層管理
【課程背景】 高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級管理者的角色認(rèn)知,崗位能力沒有匹配到位導(dǎo)致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上,中國供應(yīng)商時期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品,主要營業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務(wù)的“中國供應(yīng)商”直銷團(tuán)隊——即外界盛傳“中供鐵軍”,是阿里巴巴的現(xiàn)金奶牛
授課見證
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