**單元:客戶服務(wù)理念
1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的來臨
ü 服務(wù)小測驗
ü 失去客戶的主要原因
ü 服務(wù)的兩個層面
ü 客戶服務(wù)的概念
2、服務(wù)營銷組合策略的變化:從4P-4C-4R
3、客戶期望管理
4、有效處理客戶投訴的意義
ü 客戶滿意的三個層次
ü 客戶不滿意的后果
ü 不滿意客戶的影響
5、顧客讓渡價值
6、錄像觀摩:機(jī)械服務(wù)的思考
第二單元:MOT行為模式圖
1、關(guān)鍵時刻的起源
2、關(guān)鍵時刻行為模式圖
ü 奠定基調(diào)
奠定基調(diào)的重要性
奠定基調(diào)的三個環(huán)節(jié)
奠定基調(diào)的主要技巧
ü 診斷問題
診斷需求
善于提問
等待回應(yīng)
積極聆聽
檢驗理解
錄像觀摩:客戶需求的個性化
ü 解決問題
如何解決客戶的問題
提出建議
征求建議
達(dá)成共識
3F溝通法
服務(wù)客戶三條憲法準(zhǔn)則
為客戶創(chuàng)造價值
不與客戶認(rèn)知爭辯
減少客戶服務(wù)的重要程序的循環(huán)次數(shù)
ü 總結(jié)回顧:
近因效應(yīng)
總結(jié)回顧的主要步驟
典型案例剖析
ü 完善跟進(jìn)
何為全員營銷
外部跟進(jìn)
向外部客戶檢驗理解
內(nèi)部協(xié)調(diào)
向內(nèi)部客戶提供后續(xù)情況
客戶關(guān)系管理
第三單元:內(nèi)部協(xié)作達(dá)致客戶滿意
何為內(nèi)部顧客
服務(wù)利潤鏈
團(tuán)隊協(xié)作的意義
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: