培訓(xùn)要點(diǎn):
v 影響他人及進(jìn)行磋商所應(yīng)遵循的原則
2 影響他人及進(jìn)行磋商所包含的具體行為類型
2 影響他人及進(jìn)行磋商的正確定位
2 影響他人及進(jìn)行磋商所應(yīng)遵循的基本前提
2 影響他人及進(jìn)行磋商所面臨的基本環(huán)境
v 具有說服力的溝通技巧---組織好談話的結(jié)構(gòu)
2 **步:確立溝通的目標(biāo)
2 第二步:圈定溝通的具體問題,并對其劃定優(yōu)先順序
2 第三步:尋找溝通雙方的共同點(diǎn)
2 第四步:就溝通的每個問題設(shè)定界限
2 第五步:分析可能的選擇方案
2 第六步:調(diào)整界限
v 溝通與磋商行為方面的技巧
2 溝通與磋商中的三種典型行為
2 正確提問是高效溝通的基本前提
2 有效傾聽是高效溝通的根本保障
2 溝通中的正確表達(dá):“說”的藝術(shù)
v 如何用感同身受來處理沖突與分歧
2 處理沖突與分歧中鼓勵使用的8種行為
2 處理沖突與分歧中應(yīng)盡量避免的3種行為
v 取得雙方滿意結(jié)果及達(dá)成共識
2 說服及影響過程中的四種表現(xiàn)形式及科學(xué)分析
2 取得滿意結(jié)果并達(dá)成共識應(yīng)堅持的基本原則
2 取得雙方滿意結(jié)果并達(dá)成共識的實(shí)用策略
v 付諸實(shí)踐,收獲成功
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