對象

企業老板、決策者、高層管理者

目的

如何通過易經商業思維來指導企業進行自身精準定位，并通過易經術數技術找到企業發展的優勢路徑和創新端口，通過巧妙的風水格局規劃，全面提升企業正能量，加強企業高層管理者對于易經現實應用的認知，達到將易經管理哲學與現實企業管理完美結合的目的。

內容

【課程品牌】

☆中國國學術數研究院經典課程

☆北京大學MBA班國學精品課程

☆武漢大學領導干部培訓精品課程

【課程時間】2天

【適用對象】決策者

【課程模式】總裁班/MBA班

【授課目的】

如何通過易經商業思維來指導企業進行自身精準定位，并通過易經術數技術找到企業發展的優勢路徑和創新端口，通過巧妙的風水格局規劃，全面提升企業正能量，加強企業高層管理者對于易經現實應用的認知，達到將易經管理哲學與現實企業管理完美結合的目的。

【課程大綱】

第一講：《易經》學術價值簡介

一、《易經》簡介：

1、《易經》的不同版本；

2、《周易》與《易經》；

3、《易經》中八卦的由來；

4、《周易》的內容和結構：

口訣：上三下四彖象系，文言說雜序；

5、《易經》的學術價值。

二、《易經》術數應用技術：

1、陰陽五行；

2、命理診斷；

3、占卜預測；

4、風水勘驗；

5、起名擇吉；

6、識人鑒人。

第二講：《易經》五大商業思維

一、“萬物皆太極”的商業思維：

1、看待事物A思維；

2、分析決策B思維；

3、執行計劃C思維；

4、老板善用A思維；

5、中層善用B思維；

6、員工善用C思維；

7、實操演練：老板為中層設計B思維，中層為員工設計C思維。

二、“陰陽合一”的商業管理思維：

1、老板身份的定位；

2、用人的陰陽法則；

3、責權利陰陽法則；

4、四象限工作法則；

5、實操演練：通過SWOT分析法客觀評估自己的企業。

三、“三才立世”的商業管理思維：

1、了解三才內涵；

2、企業三才分析法；

3、實操演練：通過三才分析法客觀評估自己的企業。

四、“五行生克”的商業管理思維：

1、了解五行生克原理；

2、五行生克在企業經營中的應用：

?企業行業五行定位；

?企業崗位五行定位；

?企業人力資源匹配；

?企業名稱品牌設計；

?企業選址風水勘驗；

?企業跨界經營決策。

3、實操演練：通過五行生克原理客觀評估自己的企業。

五、“周期變化”的商業管理思維：

1、了解周期變化法則；

2、流年周期計算法；

3、實操演練：通過流年周期計算法客觀評估自己的企業。

第三講：《易經》兩大創新理念

一、《易經》革故理念：

1、革卦釋義；

2、時機成熟，革除弊端，革言三就，以誠取信；

3、流程及內容：

?董事會批準——聽取員工意見——改革內容；

?財務制度——改革財務審批制度；

?行政制度——重組行政架構制度；

?市場制度——提高業務人員薪酬。

二、《易經》鼎新理念：

1、鼎卦釋義；

2、上呈圣意，謹防暗傷，必有耗費，用賢不疑。

三、拆字法解讀“創新”：

1、實力；

2、技術；

3、人才。

四、2019年創新趨勢：

1、經濟政策及金融周期趨勢；

2、行業發展趨勢；

3、創新發展趨勢。

第四講：《易經》永續經營實踐

一、企業精準定位：

1、從你知道你是誰到別人更知道你是誰；

2、三個標簽法精準定位；

3、實操演練：通過三個標簽法精準定位自己的企業。

二、企業風水規劃：

1、企業選址規劃；

2、企業布局規劃；

3、企業形象規劃：

?企業名稱；

?企業標識；

?企業商標；

?企業宣傳冊；

?企業網站；

?企業自媒體。

4、企業品牌規劃：

?品牌文字寓意；

?品牌漢字結構；

?品牌發音禁忌；

?品牌色彩搭配；

?品牌造型設計。

三、實操演練：通過風水能量法客觀評估自己的企業。

（完）