【課程背景】

? 在現(xiàn)實的企業(yè)生活中，很多經(jīng)理人往往盡職盡責(zé)、身先士卒，但因部屬能量無法得到有效發(fā)揮而導(dǎo)致團隊效能低下，績效差。

? 如何讓非HR管理部門快速清楚自己的HR管理職責(zé)、價值和使命，讓HR部門能快速從繁瑣的HR日常事務(wù)中解脫出來，真是參與到HR管理工作中，并實現(xiàn)自己的專業(yè)性、提高自己的導(dǎo)師形象和引導(dǎo)作用等方面來。

? 經(jīng)理人從基層提拔上來，如何快速從個人優(yōu)秀變成團隊優(yōu)秀？經(jīng)理人如何通過提高團隊效能來提高團隊績效？除了解決員工職業(yè)化之外，還應(yīng)該關(guān)注員工的哪些問題？從而實現(xiàn)管理的終極目標(biāo)——組織績效提升！

?  本課程由老師將豐富的實戰(zhàn)案例，通過互動的形式進行情景再現(xiàn)，以直線經(jīng)理人的HR管理實操技能提升為導(dǎo)向，引導(dǎo)大家就如何建立職業(yè)化團隊、如何做員工激勵、如何做高效溝通、如何提高個人教練能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力來提高團隊績效，增加員工收益，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。

【課程目的】  

? 樹立全員正確的HR觀念

? 了解HR部門與非HR部門的責(zé)任和義務(wù)

?  學(xué)習(xí)HR管理技巧

?  全面提升企業(yè)績效 

【課程內(nèi)容】

HR部門與非HR部門的職責(zé)與分工

部門人力資源規(guī)劃

部門機構(gòu)優(yōu)化

部門職務(wù)分析與崗位設(shè)置

如何甄選和留住人才

如何指導(dǎo)和激勵下屬

如何授權(quán)與管理

如何提高工作效率

員工職業(yè)規(guī)劃與個人發(fā)展

如何管理團隊績效