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王東
  • 王東前騰訊微影培訓(xùn)總監(jiān),現(xiàn)任睿哲咨詢總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 非人力資源管理 執(zhí)行力 管理技能提升 招聘與面試
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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新世代00后員工管理
員工管理
課程背景:00后逐漸進(jìn)入到了職場,企業(yè)不得不面對越來越多新世代的員工,他們個性、自我、又保守,他們注重當(dāng)下、重視KOL,對于企業(yè)的管理提出了更高的要求,對于管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提出了更多的訴求。通過多年來對國內(nèi)外百余家大中型企業(yè)(其中包括眾多歐、美、日、韓企業(yè))提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗沉淀,結(jié)合對國內(nèi)外眾多企業(yè)及企業(yè)家的案例研究開發(fā)此課程。本課程注重從實踐入手,差異化的識別年輕的員工,從用人為知開始,
金牌面試官
招聘面試
【課程收益】通過實戰(zhàn)培訓(xùn),提升學(xué)員的面試操作能力及針對候選人的分析能力,進(jìn)而提升招聘效率和效果?!菊n程大綱】1. 理解招聘對業(yè)務(wù)主管的重要性組建團(tuán)隊差異化識別人員的重要性2. 面試過程把控面試前的準(zhǔn)備熟悉你招聘的職位- 工作職責(zé)/工作流程/掌握工具- 工作任務(wù)/工作環(huán)境- 勝任能力要求/不勝任要求了解候選人基本信息對人員評估的四個維度- 
《管理角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》 ---打造高執(zhí)行力團(tuán)隊
團(tuán)隊管理
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《非人力資源的人力資源管理》
非人資經(jīng)理管理
課程背景:我們的企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才的變革,管理者如何應(yīng)對未來,關(guān)鍵在于如何高效的管理團(tuán)隊,通過調(diào)研我們也看到許多管理者是做事的好手,但是在管理團(tuán)隊中,如何組建團(tuán)隊,選擇優(yōu)秀的人員,如何培養(yǎng)下屬發(fā)展下屬,如何激勵和保留關(guān)鍵人才,在人力資本的開發(fā)中想的比較少,做的比較少,本課程基于管理者與人力資源的角度,從人才的角度如何保持團(tuán)隊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā),幫助管理者更有效的管理團(tuán)隊。本課程通過運(yùn)用大量的案
《DISC高效溝通術(shù)》
溝通技巧
授課方式:  本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   
《跨部門溝通與執(zhí)行力》
溝通技巧
課程收益:- 掌握高效溝通的方法;- 掌握與不同人進(jìn)行溝通的方法;- 掌握與不同層級的人進(jìn)行溝通;- 熟練掌握不同的溝通方式;授課方式:  本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。課程講授—Lecture   案例分析—Ca

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