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王東
  • 王東前騰訊微影培訓總監(jiān),現(xiàn)任睿哲咨詢總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 非人力資源管理 執(zhí)行力 管理技能提升 招聘與面試
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《跨部門溝通與執(zhí)行力》

主講老師:王東
發(fā)布時間:2022-10-17 16:23:38
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

課程收益:

掌握高效溝通的方法;

掌握與不同人進行溝通的方法;

掌握與不同層級的人進行溝通;

熟練掌握不同的溝通方式;

授課方式:  

本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動、視頻教學、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導等多種教學方法的綜合運用,以保證學員的吸收和效果的掌握。

課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   

游戲體驗—Game      情景模擬—Test   視頻資料—Video   教練提問—Question

課程特色:

1、案例豐富,通過案例研討與分享,引導學員主動思維,幫助學員自我探索與提升。

2、氣氛活躍,通過課堂提問、小組討論、情境模擬、現(xiàn)場訓練等多種互動方式,加深學員對知識的理解,強化學員對實操技能的掌握,突出課程的趣味性和實用性。

3、分組競賽,通過小組之間的競爭,增強學員的協(xié)作意識和團隊精神,提升學員的溝通技能。

4、現(xiàn)場測評,拿到自我的測評數(shù)據(jù),了解自我,分析自我領(lǐng)導風格。

【課程大綱】

課程導入:

現(xiàn)場測評:十分鐘了解自我溝通風格

第一單元    部門溝通六部曲

ü 耐心傾聽、認真觀察

ü 表示理解及共贏意識

ü 分析原因、分析對方深層需求、思考行動方案

ü 提出雙贏合作方案

ü 獲得認同立即執(zhí)行

ü 跟進實施、監(jiān)督檢查

第二單元 團隊執(zhí)行力——掌握科學方法,高效務(wù)實工作

1、突破執(zhí)行的十大障礙

角色認知偏差,執(zhí)行理念的障礙

不能有效的配合,導致執(zhí)行的效率低下

不能準確地理解企業(yè)的意圖

缺少高效執(zhí)行方法

執(zhí)行計劃的過程中,時間觀念不強,經(jīng)常延誤。

不善于利用團隊的力量

2、了解您在團隊中的職責

第三單元  換位思考,形成合力

1、認識自己,理解他人

為什么有的人一見如故,有的人一見就煩?你怎樣面對性格差異?

面對性格差異,你的看法會決定你的心態(tài)、情緒

了解性格差異后,你看待身邊的人有何變化?

不同性格的人如何處理壓力與情緒?

2、透過性格看職業(yè)化修煉

學習性格的四門功課:洞見、洞察、修煉、影響

理解他人,讓交流更順暢,情緒更穩(wěn)定

3、放下情緒困擾,與各種性格的人和諧相處

與各種性格的領(lǐng)導打交道方式

與各種性格的同事打交道的方式

用適合他人的方式與人溝通

4、學習性格的四大作用

知己解彼,相互包容

自我修煉,揚長避短

鉆石法則,影響他人

心態(tài)平和,情緒穩(wěn)定

5、 如何與四種不同性格特征人員進行有效溝通

ü 結(jié)論先行、結(jié)果導向

ü 營造氛圍,積極認可

ü 真誠相待,給予關(guān)懷

ü 邏輯鮮明,流程制度

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