團(tuán)隊(duì)認(rèn)知

1.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)

2.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

3.明確團(tuán)隊(duì)角色

4.提升團(tuán)隊(duì)效率

1.為什么房地產(chǎn)企業(yè)需要高效團(tuán)隊(duì)？

2.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中的常見問題？

3.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)角色與崗位的認(rèn)知

4.房地產(chǎn)高效團(tuán)隊(duì)的因素與特征

1、房地產(chǎn)公司典型組織構(gòu)架分析

2、房地產(chǎn)公司常見跨部門障礙與問題歸納

3、團(tuán)體活動(dòng)、討論、分享

團(tuán)隊(duì)成員

自我認(rèn)知

1.自我認(rèn)知

2.自我定位

3.職業(yè)規(guī)劃

4.增進(jìn)個(gè)人抉擇、計(jì)劃及解決問題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

1.自我性格認(rèn)知

2.氣質(zhì)類型認(rèn)知

3.行事風(fēng)格認(rèn)知

4.職業(yè)傾向性認(rèn)知

5.房地產(chǎn)典型六個(gè)崗位工作職能解讀

6、房地產(chǎn)關(guān)鍵崗位素質(zhì)模型分析

7、學(xué)員自我角色認(rèn)同

1.蒙特利爾認(rèn)知評(píng)估量表

2.自我知覺量表

3.人格測試量表

4.性格特質(zhì)量表

5.氣質(zhì)類型量表

6、田納西自我概念量表

團(tuán)隊(duì)組建

人員配置

1.認(rèn)知組建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)考慮的因素

2.掌握團(tuán)隊(duì)組建的方法

3.按照房地產(chǎn)對團(tuán)隊(duì)的要求來組建各類團(tuán)隊(duì)

1.“團(tuán)隊(duì)角色”的測試與團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知

2.如何從專業(yè)上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建

3.如何從性格特質(zhì)來組建團(tuán)隊(duì)

4.如何按照項(xiàng)目進(jìn)程來搭配團(tuán)隊(duì)

5.如何優(yōu)化房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員

1.列賓的“團(tuán)隊(duì)角色測試”

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)人員需求表

3、典型房地產(chǎn)企業(yè)人員配置分析

團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

能力提升

1.掌握房地產(chǎn)從業(yè)人員個(gè)人能力的提升內(nèi)容與方法

2.提升房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)針對常見項(xiàng)目問題的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法

3、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)沉淀與競爭力打造

1、如何抓住房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的需求？

2、如何組織好針對問題的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)？

3、如何針對房地產(chǎn)核心關(guān)鍵人物進(jìn)行培訓(xùn)？

4、如何結(jié)合房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)程和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)？

5、增強(qiáng)房地產(chǎn)從業(yè)人員學(xué)習(xí)的方式與部分？

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培養(yǎng)方案

2、“解決問題七步曲”在房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中的應(yīng)用

3、參觀樓盤學(xué)習(xí)方法

4、內(nèi)訓(xùn)師授課促進(jìn)房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)能力提升

5、房地產(chǎn)核心人員提升的六個(gè)方法

團(tuán)隊(duì)溝通

信息交流

1.提高房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)溝通技巧

2.提高職能、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率

3、提高房地產(chǎn)會(huì)議效率

1.團(tuán)隊(duì)溝通源起與背景

2.溝通在房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)中的重要性

3.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)各個(gè)專業(yè)溝通技巧

4.房地產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中的溝通要點(diǎn)

5、房地產(chǎn)主要會(huì)議的要點(diǎn)分析

1.房地產(chǎn)常見項(xiàng)目會(huì)議分析與會(huì)議組織模板

2、房地產(chǎn)各個(gè)職業(yè)協(xié)作中的溝通要點(diǎn)

3、.團(tuán)隊(duì)溝通主題訓(xùn)練包

團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)

1.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系處理能力

2.合理調(diào)節(jié)情緒

3.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任

4.提高房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)效率

1.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作的作用

2、針對房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目進(jìn)程中各個(gè)專業(yè)的協(xié)作要點(diǎn)

3、如何提升房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

1.房地產(chǎn)項(xiàng)目中各個(gè)專業(yè)常見沖突點(diǎn)分析

2.房地產(chǎn)各個(gè)專業(yè)協(xié)調(diào)節(jié)奏、要點(diǎn)分析

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力主題訓(xùn)練包

團(tuán)隊(duì)文化與凝聚力

1.幫助新員工、新團(tuán)隊(duì)迅速融入企業(yè)

2.建立統(tǒng)一的愿景與目標(biāo)

3.改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系

4.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

1.什么是團(tuán)隊(duì)文化

2.團(tuán)隊(duì)文化的構(gòu)成

3.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的意義

4.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)聯(lián)系

5、影響房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素分析

6、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法與路徑

1.房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)文化分析

2、企業(yè)文化傳播的有效方式與傳播途徑

2.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)主題訓(xùn)練包

團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì)

1.通過有效考核促進(jìn)提升執(zhí)行力

2.有效激勵(lì)激發(fā)房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的工作意愿

3、提高房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)士氣

1.房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì)的原則與方法

2.如何根據(jù)項(xiàng)目與職能特點(diǎn)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)？

3、管理者績效面談的方法與要點(diǎn)4、房地產(chǎn)管理者應(yīng)該掌握的激勵(lì)技巧？

5、針對房地產(chǎn)項(xiàng)目人員的激勵(lì)辦法？

6、如何在平常工作中激勵(lì)你的伙伴？

1.房地產(chǎn)各個(gè)專業(yè)考核指標(biāo)庫分析

2、針對項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的考核

3、房地產(chǎn)各個(gè)專業(yè)人員的激勵(lì)要點(diǎn)

4、房地產(chǎn)企業(yè)常見非物質(zhì)激勵(lì)方式提煉

5、房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)激勵(lì)案例分析