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王波
  • 王波執(zhí)行力、通用管理專家.國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 職業(yè)素養(yǎng) 陽(yáng)光心態(tài) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 時(shí)間管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

主講老師:王波
發(fā)布時(shí)間:2021-06-03 15:01:21
課程詳情:

對(duì)象

在校大學(xué)生及初入職場(chǎng)的員工

目的

本課程旨在幫助參訓(xùn)人員從心態(tài)上、思維方式、角色定位、服務(wù)意識(shí)、儀容儀表、溝通技巧等方面,實(shí)現(xiàn)從一名學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,使其能夠融洽地與同事、上司相處,盡快融入公司文化。在面對(duì)情緒與壓力時(shí),能夠以好的心態(tài),高效地從事本崗位工作,享受精彩職場(chǎng)生活。

內(nèi)容

第一講   職業(yè)選手

即將進(jìn)入職場(chǎng):我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變!

一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)導(dǎo)論

1、職業(yè)化的定義

2、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵

3、職業(yè)化規(guī)范的作用

4、什么是職業(yè)人:人分四類:活著的四人;活著的人;老板;職業(yè)人。

5、職業(yè)素養(yǎng)的冰山理論:隱性素養(yǎng)與顯性素養(yǎng)。

二、職業(yè)選手與業(yè)余選手有什么不同?

1、業(yè)余選手以業(yè)為樂(lè), 職業(yè)選手以業(yè)為生;

2、業(yè)余選手滿足自我, 職業(yè)選手滿足客戶;

3、業(yè)余選手做了就行, 職業(yè)選手精益求精;

4、業(yè)余選手消磨光陰, 職業(yè)選手惜時(shí)如金。

三、職業(yè)化的死敵---兩大糟粕文化

1、江湖文化:愛(ài)恨情仇,哥們義氣

2、家文化:公私不分,角色混淆

四、職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)。

人生價(jià)值指數(shù)=職業(yè)價(jià)值 生活價(jià)值

職業(yè)價(jià)值=個(gè)人職業(yè)化程度 X 企業(yè)價(jià)值

                   

第二講  角色轉(zhuǎn)換

即將開(kāi)始職業(yè)生涯,思維方式一定要轉(zhuǎn)變,必須分清生活的我和工作的我—九個(gè)“兩回事”

1、別人與自己是兩回事;別人的錯(cuò)誤,不是我錯(cuò)誤的理由 ;

2、功勞與苦勞是兩回事;做了許多事,很辛苦,不代表你有了結(jié)果;

3、批評(píng)與表?yè)P(yáng)是兩回事;批評(píng)與表?yè)P(yáng)不能相抵,功是功,過(guò)是過(guò);

4、過(guò)去與現(xiàn)在是兩回事;過(guò)去只說(shuō)明過(guò)去,價(jià)值體現(xiàn)于現(xiàn)在;

5、對(duì)人與對(duì)事是兩回事;不能帶個(gè)人情緒去工作,對(duì)事不對(duì)人;

6、感情與原則是兩回事;不是不通情理,而是是非分明;

7、朋友與同事是兩回事;班上是同事,班下是朋友;

8、家與公司是兩回事;不能用私人的東西為公家服務(wù),也不能公家的東西為私人所用;

9、社會(huì)與職場(chǎng)是兩回事;客戶畢竟是客戶,江湖義氣不能實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值!

           

第三講   商務(wù)禮儀

學(xué)生形象能夠出現(xiàn)在公司與客戶面前嗎?個(gè)人禮儀代表公司品牌與形象,這絕非小事。

一、禮儀就在你身邊:禮儀的作用及禮儀的兩個(gè)基本原則

二、職場(chǎng)儀表禮儀

著裝的基本原則:個(gè)性原則、和諧原則、TPO原則

1、著裝四要素:自身?xiàng)l件、職業(yè)性質(zhì)、場(chǎng)合環(huán)境 、目的對(duì)象

2、著裝六不準(zhǔn):過(guò)分緊身、過(guò)分短小、過(guò)分暴露、過(guò)分雜亂、過(guò)分透視、過(guò)分粉嫩

3、女士正裝穿著要素:正裝分裙裝和褲裝

以套裙為主;套裙穿著要素

4、男士正裝穿著要素:三色原則;三一原則;三忌原則

5、襯衫穿著五原則

三、行為舉止禮儀

1、善于利用態(tài)勢(shì)語(yǔ)言:微笑、眼神的修煉

2、標(biāo)準(zhǔn)站姿、坐姿、走姿、蹲姿講解

四、接待禮儀

介紹禮儀;握手禮儀;名片禮儀;引領(lǐng)禮儀;座次禮儀;


第四講   高效溝通與良好的人際關(guān)系

溝通比能力更重要,態(tài)度也比能力更重要!步入職場(chǎng),如何與上級(jí)進(jìn)行有效工作溝通?如何與平級(jí)融洽相處?如何營(yíng)造融洽的人際關(guān)系氛圍?

一、溝通的重要性

1、當(dāng)今世界的“三大威力”

2、決定業(yè)績(jī)的三個(gè)方面

二、溝通態(tài)勢(shì)語(yǔ)六要素及相關(guān)運(yùn)用:微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點(diǎn)頭。

三、與不同人士的溝通方法

1、與上級(jí)溝通藝術(shù)

(1)、與上司溝通的四大障礙

(2)、與上司請(qǐng)示匯報(bào)的三大要點(diǎn)

(3)、與上司請(qǐng)示匯報(bào)的三個(gè)基本態(tài)度

(4)、與三種不同性格領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧

2、與同級(jí)溝通的藝術(shù)

四、掌握不同的溝通風(fēng)格,營(yíng)造良好的人際關(guān)系氛圍。

1、五種不同類型的溝通風(fēng)格分析:老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型、變色龍型


第五講  高效時(shí)間管理與壓力控制

初入職場(chǎng),面對(duì)眾多的工作,不僅要干好,而且要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效完成,我們應(yīng)該如何合理有序地分配時(shí)間呢?


一、時(shí)間管理概述

1、時(shí)間管理的必要性:無(wú)法忽略,卻又不得不面對(duì)。

二、時(shí)間管理的內(nèi)涵及本質(zhì)

三、時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程

四、時(shí)間管理的6個(gè)有效方法

1、效能管理法

2、艾維李的效率法(10分鐘6件事)

3、一周時(shí)間運(yùn)籌法

4、辦公室的5S

5、決不拖拉—不能不緊不慢

6、管理郵件—不受制于它

五、高效時(shí)間下的壓力管理

1、自我情緒管理能力--成為自我情緒的主人,才能主宰自己的人生

2、工作壓力測(cè)試


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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人力資源專家

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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