【課程對象】
企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕中層管理∕相關(guān)崗位人員
【課程介紹】
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長,環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場競爭中,危機(jī)事件的爆發(fā)往往猝不及防。稍有不慎就會(huì)讓企業(yè)跌入萬丈深淵。這樣的教訓(xùn)太多太多……
房地產(chǎn)資深專家涂山青老師攜長期行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累,結(jié)合目前中國市場實(shí)際,全面剖析房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)與運(yùn)營特點(diǎn)及危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,結(jié)合行業(yè)大量經(jīng)典案例分析與點(diǎn)評,深入探討企業(yè)危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對的方法和策略,幫助您的企業(yè)轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”。
【課程收益】
通過本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):
1.認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)及危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”,學(xué)會(huì)辨識(shí)危機(jī)。
2.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)事件發(fā)生的表現(xiàn)與過程,認(rèn)識(shí)企業(yè)危機(jī)管理與公關(guān)應(yīng)對的方法和程序。
3.通過經(jīng)典案例分析、情景模擬與互動(dòng)討論,掌握危機(jī)管理與公關(guān)應(yīng)對策略與途徑,提升企業(yè)危機(jī)處理能力,有效化解風(fēng)險(xiǎn)。
【課程特點(diǎn)】
全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實(shí)戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【培訓(xùn)時(shí)間】1~2天
【課程主要內(nèi)容】
【課程導(dǎo)入】
【視頻觀看】引發(fā)思考:如何認(rèn)識(shí)和處理危機(jī)公關(guān)?
一、從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)危機(jī)與危機(jī)公關(guān)
1.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)特點(diǎn)
2.房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)與危機(jī)的表現(xiàn)
3.房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)公關(guān)的特點(diǎn)
(1)什么是危機(jī)公關(guān)
(2)危機(jī)公關(guān)的特點(diǎn)
【案例1】
二、房地產(chǎn)危機(jī)公關(guān)的5S原則
【小專題】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中的危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”梳理 1.項(xiàng)目拿地過程中的危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)” 2.項(xiàng)目認(rèn)籌過程中的危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)” 3.項(xiàng)目開盤過程中的危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)” 4.項(xiàng)目交房過程中的危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)” 5.項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中的危機(jī)“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)” |
1.什么是房地產(chǎn)危機(jī)公關(guān)的5S原則
2.5S原則在房地產(chǎn)危機(jī)公關(guān)中的應(yīng)用
【案例2】某房企危機(jī)公關(guān)中的5S應(yīng)用技巧
3.面對危機(jī)的8種常犯錯(cuò)誤及其校正
【案例3】
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)傳播與應(yīng)對
1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)傳播形式
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)傳播特點(diǎn)
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代危機(jī)傳播應(yīng)對
【案例4】某房企危機(jī)公關(guān)中的網(wǎng)絡(luò)傳播技巧
四、應(yīng)對危機(jī):企業(yè)危機(jī)公關(guān)策略
1.危機(jī)公關(guān)的企業(yè)組織保證
2.危機(jī)公關(guān)的五個(gè)階段分析
【案例5】
3.危機(jī)公關(guān)的六大處理流程
【案例6】
4.危機(jī)公關(guān)的八大實(shí)施策略
【案例7】某房企危機(jī)處理案例
五、管理危機(jī):危機(jī)公關(guān)有效防范
1.預(yù)防危機(jī):制定危機(jī)管理預(yù)案
2.管理危機(jī):危機(jī)管理制度
3.提升能力:企業(yè)危機(jī)公關(guān)八大能力
4.聲譽(yù)修復(fù):危機(jī)處理中的品牌維護(hù)六大方法
【案例8-10】標(biāo)桿房企危機(jī)事件綜合處理案例
【經(jīng)典案例】某500強(qiáng)企業(yè)品牌管理手冊
【附】課程剖析的部分危機(jī)公關(guān)案例一覽
【案例1】項(xiàng)目征地征來的風(fēng)險(xiǎn)
【案例2】看標(biāo)桿房企怎樣與“釘子戶”過招
【案例3】標(biāo)桿房企如何應(yīng)對施工“三連塌”
【案例4】標(biāo)桿房企如何處理紅線外的“垃圾場事件”
【案例5】標(biāo)桿如何處理“降價(jià)維權(quán)”事件
【案例6】一則廣告引來重點(diǎn)大學(xué)投訴的處理
【案例7】競品踩盤現(xiàn)場沖突記
【案例8】一則客戶投訴的應(yīng)對
【案例9】項(xiàng)目交
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