?通過課程學習,掌握6S的內容、要義,實施方法,讓你成為駕馭現場管理的能手。 ?通過有效實施,讓您的現場更加條達,讓你的管理的現場更加安定。
l 4.1現場管理
什么是現場管理
現場管理的對象
現場管理的目的
l 4.2現場5S管理
整理:Seiri
將現場管理對象進行分類、歸類、制定基準、判別要和不要、采取處理措施。
整頓:Seiton
把留下來的必要物品依規定位置擺放,放置整齊,加以標示,提高作業效率。
清掃:Seiso
按照策劃檢查現場、盡早識別異常,并加以處置,從預防角度提高管理效果。
清潔:Seiketsu
將管理活動標準化、運用適當的方式方法,做到持之以恒,讓管理能夠持續。
素養:Shitsuke
**行為改變,提升人的品質,讓被約束的管理狀態轉變為自我約束的狀態。
l 4.2為什么要做5S活動?
現場6S管理的本質以及實施6S管理的好處。