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田和喜
  • 田和喜中國(guó)“[理念+算盤(pán)]經(jīng)營(yíng)模式”的首創(chuàng)者,阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地知名講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 阿米巴 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力 商業(yè)模式
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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贏在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力――從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“核心能力競(jìng)爭(zhēng)”

主講老師:田和喜
發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 14:35:13
課程詳情:

培訓(xùn)受眾:企業(yè)的高層經(jīng)營(yíng)者和管理者(董事長(zhǎng),總經(jīng)理,事業(yè)部長(zhǎng),人力資源部長(zhǎng)等)

課程收益:參加本公開(kāi)課程的效果
通過(guò)“體系量化”測(cè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,理解如何制定自己企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略
通過(guò)“體系量化”測(cè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,理解如何把握自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)的應(yīng)有狀態(tài)
通過(guò)“體系量化”測(cè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,理解如何把握自己企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的課題與對(duì)策

課程大綱:從“感性經(jīng)營(yíng)”到“理性經(jīng)營(yíng)”,擺脫同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)!
由于我們共同努力提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力-------年終總結(jié)會(huì)的感性評(píng)價(jià)
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,沒(méi)有比“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”更加頻繁地被使用的概念了。在年終業(yè)績(jī)管理會(huì)上,銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō), 通過(guò)我的努力打開(kāi)了某區(qū)域市場(chǎng)的局面,整體提高了市場(chǎng)占有率;生產(chǎn)經(jīng)理說(shuō),通過(guò)我的努力,加強(qiáng)工廠的現(xiàn)場(chǎng)及品質(zhì)、成本管理,較好地提高了商品競(jìng)爭(zhēng)力;人事經(jīng)理則強(qiáng)調(diào)說(shuō),通過(guò)員工培訓(xùn),大大提高了員工素質(zhì)和工作效率,從而更好地服務(wù)于顧客。就是在這種“提高了競(jìng)爭(zhēng)力”的努力中,企業(yè)的體質(zhì)一年一年地減弱,衰弱,乃至衰亡。如何真切地認(rèn)識(shí)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢?通過(guò)量化的手段透視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力則一目了然。

通過(guò)量化計(jì)數(shù)工具測(cè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑企業(yè)核心能力
很多的經(jīng)營(yíng)管理者往往都是這樣,在沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行深刻理解的狀況下,靠著經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),進(jìn)行著“提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的努力。那么,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是什么?其內(nèi)涵,結(jié)構(gòu)及水準(zhǔn)如何?您的企業(yè)現(xiàn)狀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的課題是什么?對(duì)策明確了嗎?
但是如果沒(méi)有量化地測(cè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就不可能明確市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)點(diǎn)和弱點(diǎn),也就不可能明確戰(zhàn)略政策的重點(diǎn),因而就沒(méi)有辦法“選擇和集中”。由于沒(méi)有建立起量化的管理體系,經(jīng)營(yíng)者只能憑感覺(jué)制定所謂的戰(zhàn)略政策;其效果不能量化測(cè)定,因此就不可能構(gòu)筑起應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
很多企業(yè)就有打著"提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力"旗號(hào)的不少項(xiàng)目及費(fèi)用支出,如人才培訓(xùn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略投入等,這些所謂的戰(zhàn)略費(fèi)用的支出,是否有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),誰(shuí)都沒(méi)有辦法用數(shù)字說(shuō)明,只能停留于意念或感覺(jué)。憑感覺(jué)把錢(qián)花得勤勤懇墾,使感覺(jué)正而堂之,但幾年下來(lái)企業(yè)卻出現(xiàn)了虧損。
而在明確市場(chǎng)戰(zhàn)略方向的前提下,體系量化測(cè)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,把握重要課題并明確具體對(duì)策,這是構(gòu)筑“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的開(kāi)始。


具體內(nèi)容及時(shí)間安排(2天1晚)
第1天 9:30


授課見(jiàn)證
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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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