最科學(xué)與實(shí)用的培訓(xùn)
■ 課程前言
美國奇異公司百年來最成功的 CEO 杰克-威爾奇曾經(jīng)說過：「人對事成！」，想要打造卓越的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)中
必須擁有多數(shù)的卓越人才才有機(jī)會成為有影響力的企業(yè)。然而；卓越人才想在工作中保持高度的激情、
提升在工作中的積極度與責(zé)任心，首先要有清楚的自我定位與角色認(rèn)知。因?yàn)椋蝗说南敕〞纬勺龇ā?br/>做法會決定結(jié)果...與其一直關(guān)注結(jié)果如何？不如一開始建立正確的想法。
快速變化與高度競爭的商業(yè)環(huán)境中，不斷變革與再提升是所有個(gè)人與組織必須深根的觀念 ，安于現(xiàn)狀將 面臨淘汰！但團(tuán)隊(duì)在發(fā)展或變革的過程當(dāng)中，一個(gè)人的態(tài)度是正向積極或是負(fù)向消沉 ，會直接影響團(tuán)隊(duì) 績效最終的結(jié)果。卓越人才必須建立正面態(tài)度，才能保持在工作中的激情；具備正確的人生價(jià)值觀與成 長過程才能提高在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值，引領(lǐng)自我邁向高峰。
■ 課程亮點(diǎn)
1.采用 BSGTraining 情境模擬活動。
2.啟發(fā)式影片欣賞，強(qiáng)化學(xué)習(xí)感受。
■課程對象 全員、中層人員
■ 課程效益
1.建立上課學(xué)員正確的事業(yè)觀，強(qiáng)化職業(yè)使命感
2.重塑學(xué)員應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度與角色定位
3.建立正確產(chǎn)生強(qiáng)大責(zé)任感的內(nèi)在必要元素
4.培養(yǎng)邁向卓越的必要認(rèn)知與修煉步驟
5.協(xié)助學(xué)員深刻認(rèn)知完成目標(biāo)與做好職責(zé)的重要
6.學(xué)習(xí)在職場提高做事成效的關(guān)鍵思維與做法
7.激發(fā)上課學(xué)員內(nèi)心動能，提高工作激情與榮譽(yù)感
8.重建團(tuán)隊(duì)為重的價(jià)值觀，建立共贏與感恩的文化
■ 課程內(nèi)容
單元內(nèi)容
668655584200017329155842000第一單元卓越人才應(yīng)有的價(jià)值觀與定位
1.卓越人才應(yīng)有的價(jià)值觀
2.建立正確的職場定位
案例分享、影片欣賞
單元卓越人才的升級計(jì)劃
1.培養(yǎng)正確態(tài)度，提高積極主動的責(zé)任心
2.強(qiáng)化職場競爭力的做法
3.面對被交辦任務(wù)應(yīng)有的心態(tài)與做法 體驗(yàn)式活動、互動分享
第三單元提高工作激情，打造人生高峰
1.強(qiáng)化自信心與耐挫力，提高工作激情的關(guān)鍵因素與做法
2.抱持感恩的心去面對生活與工作 體驗(yàn)式活動、影片欣賞、互動分享