獲得職場競爭力的關鍵在于是否愿意主動經歷“打磨”的過程、是否具備長遠的眼光和積極的心態(tài)，職業(yè)生涯的成功無法靠短時期的努力完成。

該課程從積極心態(tài)的塑造入手，以長期的職業(yè)發(fā)展的成功為目標，通過生動的案例分析與充分的課堂互動，著力于提升員工的執(zhí)行力、時間管理、團隊協(xié)作和有效溝通等多項重要的職場競爭能力。

【課程時間】3小時

【課程收益】

1、樹立積極的心態(tài)，主動發(fā)掘工作中的快樂和激情，明確使命；

2、戰(zhàn)勝“職場拖延癥”，學會專注于工作，沒有借口、立即執(zhí)行；

3、掌握時間管理的基本方法和技巧，學會統(tǒng)籌時間；

4、了解團隊建設的三大原則，統(tǒng)一目標，共創(chuàng)高效團隊；

5、提升溝通的技巧與方法，學習與不同層級、不同類型的對象進行溝通。

【課程大綱】

一、什么是職業(yè)競爭力

1）職業(yè)競爭力比先職業(yè)化

2）什么是你真正的保障？

3）職場植物人

4）職業(yè)化的心態(tài)管理

5）職業(yè)化生涯管理及工具

二、修煉積極心態(tài)

1）積極心態(tài)：成功、積極和正面

2）快樂創(chuàng)造更多價值

3）發(fā)掘工作中的快樂——心理學的ABCDE理論

4）工作激情源于使命

分享：我們如何跨越障礙贏取勝利？

三、自我執(zhí)行力的提升

1）為什么會有拖延癥？

2）職業(yè)成功必備要素——學會專注于執(zhí)行

3）戰(zhàn)勝“職場拖延癥”

討論：誰偷走了我時間？

4）執(zhí)行力——知易行難、知行合一

案例：西點軍校“沒有任何借口”

5）解決拖延癥的技巧

四、高效的時間管理

1）每個人的時間價值

游戲：一生時間知多少

2）如何每天比別人多擁有1個小時

找出工作中的時間黑洞：——《時間浪費分析表》

3）目標設定的方法

SWOT分析法

SMART目標設定法

4）活在時間管理的第二象限

5）時間管理的工具和技巧

五、團隊協(xié)作能力修煉

1）團隊與群體的區(qū)別

2）團隊的五個發(fā)展階段及其特點

3）團隊建設的三個原則

·優(yōu)秀團隊領導必備的素質：4E 1P

·確定團隊共同的理念與目標

·團隊成員優(yōu)勢互補

4）高績效團隊成員

團隊成員性格類型測試

5）高績效團隊的八個特征